Ce programme est destiné à tous les managers qui souhaitent développer leur posture managériale avec les bonnes pratiques, les rituels indispensables et les bons réflexes. Il s'adresse tout particulièrement à celles et ceux qui souhaitent construire et faire grandir leur équipe avec bienveillance et exigence.

Ce programme est destiné à tous les collaborateurs qui évoluent dans un contexte hybride, qu'ils travaillent à distance ou en présentiel. Cette formation aborde 3 grands axes clé : la communication, la collaboration et l'organisation personnelle.

Ce programme est destiné à tous les managers qui évoluent dans un contexte hybride, c’est-à-dire qu’ils doivent parfois manager à distance, avec des équipes qui peuvent être parfois au bureau, et parfois en déplacement ou en télétravail.

Redonner un plein pouvoir dans sa communication. La formation s’appuie sur les techniques de la rhétorique modernisées pour les mettre au service de la réalité de l’entreprise : Mieux penser, mieux structurer et mieux diffuser ses idées.

Nous avons conçu cette mini-série pour mieux appréhender le feedback et en faire un outil d’accélération pour les managers et les collaborateurs. Le feedback est un formidable outil qui parait simple au départ mais qui est pourtant d’une richesse infinie.

Loin des idées préconçues sur le management humain, cette formation a pour objectif d’outiller les managers avec pragmatisme et casser les mythes sur la bienveillance en entreprise. Être un manager bienveillant, c'est avant tout optimiser l'implication de ses équipes, leur loyauté et leur créativité, tout en considérant leur bien-être et le développement des collaborateurs. Cette formation a été conçue pour mieux se définir en tant que manager, accompagner la performance collective et individuelle, ainsi que développer le potentiel du collectif et des collaborateurs.

Le temps est certainement la ressource la plus précieuse dans le monde pro. Pauline Monestier, coach certifiée, vous offre ses techniques et méthodes pour reprendre la main sur votre agenda et votre organisation.

Gérer un projet, ce n'est pas compliqué... C'est complexe ! Il y aura toujours une partie qui nous échappera, parce qu'un projet c'est avant tout une collaborations entre des individus. Avec Fly The Nest, on vous apprend à mieux maîtriser vos projets !

Et si on vous réveillait le leader qui sommeille en vous ? C'est le challenge que relève le cabinet C&S Partners avec cette formation en vous livrant toutes les astuces pour matérialiser votre capital leadership.

Voici une nouvelle approche du design thinking ! Avec Évolt, découvrez comment mettre en place une méthodologie pour développer des projets désirables pour vos clients et utilisateurs.

Le cabinet Ignition Program vous partage toute son expertise pour révéler tout votre potentiel de manager et d'en faire un véritable atout pour les équipes.