Un atelier conçu pour accompagner la montée en compétence des talents féminins et accélérer leur développement managérial. Les participantes explorent des problématiques clés telles que la confiance en soi, la posture managériale et les croyances limitantes qui freinent parfois l’accès aux responsabilités. Grâce à des apports concrets et des mises en pratique, elles construisent les leviers pour affirmer leur leadership et déployer pleinement leur potentiel.
Aptitudes
Identifier les freins spécifiques rencontrés par les femmes dans leur parcours managérial.
Reconnaître l’impact des croyances limitantes et du syndrome de l’imposteur.
Développer la conscience de sa valeur et de ses atouts en tant que leader.
Compétences
Renforcer la confiance en soi et en sa posture managériale.
Adopter une communication assertive et influente.
Dépasser les biais de genre et les stéréotypes pour affirmer son leadership.
Construire une trajectoire professionnelle alignée avec ses ambitions.
Mis à jour le
05/03/2024
L’atelier alterne apports théoriques, échanges d’expériences, exercices pratiques et moments d’introspection. Les participantes travaillent sur leurs croyances limitantes, expérimentent des techniques de communication impactante et consolident leur posture de leader. L’accent est mis sur l’appropriation de leur singularité et sur des outils concrets pour se projeter avec confiance dans leurs responsabilités.
Manager
Aucun pré-requis
Atelier pratico-pratique avec un formateur, max 20 pers.
2h à une demi-journée Date d'intervention à définir
Sur devis
Nous y répondons avec plaisir.
Parce que les femmes rencontrent encore des freins particuliers dans leur progression managériale (confiance en soi, biais de genre, stéréotypes) qu’il est essentiel d’adresser.
Aux talents féminins en développement, aux managers déjà en poste souhaitant renforcer leur leadership, et aux organisations qui veulent promouvoir la diversité.
La confiance en soi, la posture managériale, les croyances limitantes, l’assertivité et la construction d’une trajectoire professionnelle affirmée.
Une meilleure conscience de leurs atouts, une posture de leader renforcée et des outils concrets pour dépasser les freins internes et externes.
Une accélération de la montée en compétence des talents féminins, une plus grande diversité managériale et un engagement renforcé des collaboratrices.
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