Data_Catalogue_Fasterclass_2025 Data_Catalogue_Fasterclass_2025 100% 10 K5 Accompagnement pour accélérer la montée en compétence des talents féminins en adressant les problématiques telles que la confiance en soi, la posture managériales, les croyances limitantes, etc. Résume ce tableau Accompagnement pour accélérer la montée en compétence des talents féminins en adressant les problématiques telles que la confiance en soi, la posture managériales, les croyances limitantes, etc. Activer la prise en charge du lecteur d'écran Pour activer la prise en charge du lecteur d'écran, appuyez sur ⌘+Option+Z Pour connaître les raccourcis clavier, appuyez sur ⌘barre oblique
Mis à jour le
05/03/2024
Accompagnée par un coach certifié, la coachée travaille ses enjeux spécifiques de leadership au féminin : confiance en soi, posture managériale, dépassement des croyances limitantes, visibilité et influence, négociation, gestion des tensions et prises de parole. Un format agile, orienté solutions, qui favorise l’autonomie et l’alignement, avec des mises en pratique entre les séances pour un impact durable et un véritable ancrage dans le temps.
Directrice, Managers, Talents
Aucun pré-requis
Présentiel & Distanciel
6-8 séances de 1h30 + 1 Brief tripartite + 1 Bilan tripartite
Sur devis Rdv de "fit" offert Pré-sélection de 3 profils de coach
Nous y répondons avec plaisir.
1) En quoi consiste le coaching “Leadership au féminin” chez Fasterclass ?
Un coaching individuel réservé aux managers et talents féminins, sur 3 mois, en présentiel & distanciel, composé de 6 à 8 séances de 1h30 avec brief tripartite d’ouverture et bilan tripartite de clôture. Animé par un coach certifié (FR/EN), il accélère la montée en compétences et l’affirmation du leadership.
2) À qui s’adresse ce coaching ?
Aux directrices, managers et talents féminins (junior à senior) qui souhaitent renforcer leur confiance, clarifier leur posture managériale, dépasser des croyances limitantes et gagner en influence et assertivité. Aucun prérequis.
3) Quels résultats concrets attendre ?
Connaissance de soi approfondie et prise de recul sur ses schémas
Confiance & assertivité renforcées
Style de leadership clarifié, posture crédible
Décision/priorisation plus nettes et efficaces
Feedback & communication plus fluides
Plan de développement personnel et professionnel structuré
4) Quels sujets sont travaillés en séance ?
Posture managériale, confiance en soi, croyances limitantes, prise de parole & influence, gestion des tensions, feedback & écoute active, décision & priorités, dynamiques relationnelles et négociation.
5) Comment se déroule l’accompagnement ?
Pré-sélection de 3 coachs certifiés pour un matching affinitaire.
Brief tripartite (RH/manager, coachée, coach) pour fixer objectifs & indicateurs.
6–8 séances de 1h30 (FR/EN, présentiel/distanciel).
Bilan tripartite pour objectiver les acquis et définir les suites.
6) Quelle méthodologie utilisez-vous ?
Coaching orienté solutions et centré sur les cas réels de la coachée, avec outils concrets (cadres de décision, scripts de feedback, canevas d’assertivité) et mises en pratique entre les séances pour un ancrage durable.
7) En quoi ce coaching diffère-t-il d’un coaching managérial “générique” ?
Le fond managérial est commun, mais l’approche cible des freins spécifiques rencontrés par des talents féminins (confiance, légitimité perçue, exposition, barrières invisibles) et travaille des situations réelles où se jouent visibilité et influence.
8) Est-ce compatible avec une culture d’égalité & d’inclusion ?
Oui. L’objectif est de donner des moyens équitables de réussite (confiance, outils, posture) et de lever les obstacles contextuels, sans stéréotypes ni essentialisation.
9) Comment mesure-t-on la progression ?
Dès le brief, on fixe des objectifs observables : prise de parole en instances, décisions tenues, négociations abouties, qualité des feedbacks reçus/donnés. Suivi en séance et bilan de clôture.
10) La confidentialité est-elle garantie ?
Oui. Les séances sont strictement confidentielles entre la coachée et son coach. Le brief/bilan partagent objectifs et constats globaux, jamais le contenu détaillé.
11) Peut-on adapter rythme et format ?
Oui. Le cadre (3 mois, 6–8 séances) est personnalisable selon l’agenda, le niveau d’enjeu et les échéances (prise de poste, comité, keynote, négociation).
12) Quel est le tarif ?
Sur devis. Il dépend du nombre de séances, du format (présentiel/distanciel), de la langue et du niveau de séniorité requis. Contactez-nous pour un cadrage rapide.