Accompagnement pour accélérer la montée en compétence des talents, manager junior, ou manager senior pour une meilleure connaissance de soi, de son potentiel, une meilleure assertivité et de meilleurs relations au travail.
Mis à jour le
05/03/2024
Accompagné par un coach certifié, le coaché travaille sur ses enjeux professionnels spécifiques : posture managériale, prise de décision, confiance, influence, gestion des tensions ou évolution de carrière. Un format agile, orienté solutions, pour favoriser l’autonomie, l’alignement et avoir un impact durable.es sur un mois pour un ancrage dans le temps et dans les pratiques.
Directeur, Managers, Talents
Aucun pré-requis
Présentiel & Distanciel
6-8 séances de 1h30 + 1 Brief tripartite + 1 Bilan tripartite
Sur devis Rdv de "fit" offert Pré-sélection de 3 profils de coach
Nous y répondons avec plaisir.
1) Qu’est-ce que le coaching individuel chez Fasterclass ?
Un accompagnement sur 3 mois, en présentiel ou distanciel, composé de 6 à 8 séances de 1h30, avec un brief tripartite de départ et un bilan tripartite de clôture. Le coaché travaille ses enjeux managériaux (posture, assertivité, décisions, influence, gestion des tensions) avec un coach certifié.
2) À qui s’adresse ce coaching ?
Aux directeurs, managers et talents (junior à senior) souhaitant accélérer leur montée en compétences, renforcer leur leadership et améliorer leurs relations au travail. Aucun prérequis.
3) Quels résultats concrets attendre en 3 mois ?
Une meilleure connaissance de soi, un leadership clarifié, davantage d’assertivité, des décisions plus nettes et priorisées, une confiance renforcée, et des interactions plus fluides (écoute active, feedback). Le coaché repart avec un plan de développement opérationnel.
4) Comment se déroule l’accompagnement ?
Après la pré-sélection de 3 profils de coach, un brief tripartite fixe les objectifs. Puis 6 à 8 séances de 1h30 (FR/EN, présentiel/distanciel) rythment le parcours. Un bilan tripartite clôture l’accompagnement pour objectiver les progrès et les suites.
5) Quelles thématiques peut-on travailler ?
Posture managériale, style de leadership, assertivité, gestion des tensions, prise de décision et priorisation, influence, feedback, écoute active, compréhension des dynamiques relationnelles, motivation/engagement et trajectoire de carrière.
6) Quelle est la méthodologie ?
Un coaching orienté solutions, agile, centré sur l’autonomie du coaché et l’alignement de ses actions. Des outils concrets sont mobilisés pour des mises en pratique entre les séances et un ancrage durable.
7) En quelle langue et sous quel format ?
En français et en anglais, à distance (visioconférence) et en présentiel selon préférences et contraintes opérationnelles.
8) Comment choisit-on le coach ?
Fasterclass vous propose une pré-sélection de 3 coachs certifiés. Vous rencontrez les profils et choisissez celui qui correspond le mieux à votre contexte, vos objectifs et votre style d’apprentissage.
9) Peut-on adapter le rythme et le nombre de séances ?
Oui. Le cadre standard (3 mois, 6–8 séances) est personnalisable selon vos enjeux, votre agenda et les jalons clés de votre activité.
10) La confidentialité est-elle garantie ?
Oui. Les entretiens de coaching sont strictement confidentiels entre le coaché et son coach. Le brief et le bilan tripartites partagent des objectifs et constats, pas le contenu des séances.
11) Quel est le tarif ?
Sur devis. Le coût dépend du nombre de séances, du format (présentiel/distanciel), de la langue et du niveau de séniorité requis. Demandez un devis pour un cadrage rapide.
12) Comment mesurer la progression ?
Dès le brief tripartite, des objectifs observables sont définis. Les séances incluent des indicateurs de progrès et des mises en pratique. Le bilan tripartite mesure les acquis et pose les prochaines étapes.
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