Un atelier destiné aux managers pour leur donner les clés d’une influence authentique et d’un impact renforcé, en s’appuyant sur des techniques de communication et de leadership.
Aptitudes
Comprendre les mécanismes de l’influence en contexte professionnel.
Identifier son style d’impact et ses leviers personnels.
Développer une posture de leadership claire et crédible.
Compétences
Utiliser des techniques de communication pour convaincre et mobiliser.
Adapter son message et son style d’influence selon les interlocuteurs.
Allier authenticité, assertivité et impact dans ses prises de parole.
Inspirer la confiance et fédérer autour d’une vision partagée
Mis à jour le
05/03/2024
L’atelier alterne apports théoriques, exercices pratiques et mises en situation. Les participants explorent différents styles d’influence, expérimentent des techniques de communication à fort impact et travaillent sur leur présence managériale. Ils repartent avec des clés concrètes pour influencer sans manipuler, et renforcer durablement leur impact dans leur rôle de manager.
Tout public
Aucun prérequis
Atelier pratico-pratique avec un formateur, max 20 pers.
2h à une demi-journée Date d'intervention à définir
Sur devis
Nous y répondons avec plaisir.
Parce qu’un manager ne peut pas tout décider seul : son rôle est d’embarquer, convaincre et mobiliser son équipe autour d’objectifs communs.
L’influence repose sur la clarté, la crédibilité et la confiance. La manipulation repose sur le contrôle et la contrainte. Cet atelier met l’accent sur une influence authentique et éthique.
Des techniques de communication assertive, des exercices de prise de parole, des stratégies d’adaptation au profil de ses interlocuteurs.
A tout collaborateur souhaitant affirmer son leadership et renforcer son impact au quotidien.
Des managers capables de mobiliser efficacement leurs équipes, de convaincre sans forcer et de créer une dynamique de confiance et d’engagement.
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