Coaching d'équipe

1) Qu’est-ce que le coaching d’équipe chez Fasterclass ?
Un accompagnement de 3 mois, présentiel & distanciel, comprenant 6 séances de 2h animé par un coach certifié. L’objectif : aider l’équipe à mieux travailler ensemble, clarifier son cadre de fonctionnement, fluidifier la communication et renforcer la confiance pour une coopération durable.

2) À qui s’adresse ce coaching ?
À des équipes constituées (opérationnelles, projets, comités, services) qui veulent franchir un cap, dépaser des tensions ou (re)poser un cadre commun dans un contexte de croissance, de transformation, d’hybridation ou d’enjeux business élevés.

3) Quels bénéfices concrets peut attendre l’équipe ?

Cadre de fonctionnement clarifié (règles, responsabilités, rituels)

Communication plus fluide et feedbacks utiles

Décisions plus rapides et assumées, même en désaccord

Confiance & responsabilité mutuelle renforcées

Efficacité collective et sentiment d’alignement

4) Comment se déroule le parcours ?
Un cadrage initial définit objectifs & indicateurs. Puis 6 ateliers de 2h (sur 3 mois) alternent diagnostic, mises en pratique et plan d’actions. Chaque séance s’adapte aux priorités du moment : décision, gestion du changement, engagement, alignement, efficacité.

5) Quelles thématiques sont travaillées ?
Cadre commun & règles de jeu, communication & écoute, culture du feedback, gestion des tensions, prise de décision, coopération inter-équipes, priorisation & focus, rituels d’alignement et d’amélioration continue.

6) Quelle est la méthodologie ?
Approche orientée solutions et intelligence collective : séquences d’alignement, exercices de communication, feedbacks guidés, co-construction de règles/rituels, décisions outillées. Le coach facilite, l’équipe construit ses propres solutions pour ancrer dans la durée.

7) En quelle langue et sous quels formats ?
En français et anglais, à distance (visioconférence) et en présentiel selon vos contraintes et sites.

8) Comment choisit-on le coach ?
Nous réalisons une pré-sélection de 3 coachs certifiés. Vous rencontrez chaque profil et choisissez celui qui correspond le mieux à votre culture, vos enjeux et votre style de collaboration.

9) Y a-t-il des prérequis ?
Aucun prérequis. Nous recommandons toutefois un sponsor (manager/DRH) pour le cadrage et un point de suivi à mi-parcours pour lever d’éventuels obstacles.

10) Comment la progression est-elle mesurée ?
Dès le cadrage, nous fixons des objectifs observables (ex. décisions plus rapides, rituels en place, niveau de sécurité psychologique perçu). Des mini-sondages et un bilan fin de parcours objectivent les acquis et les suites.

11) Quelle différence avec un team building ou une formation ?
Le team building crée un moment fédérateur. La formation transfert des savoir-faire. Le coaching d’équipe transforme les pratiques réelles de collaboration sur vos dossiers, avec suivi et ancrage (règles, rituels, décisions, feedbacks).

12) Quel est le tarif ?
Sur devis. Il dépend du format (présentiel/distanciel), du nombre de sites, du contexte et du niveau de séniorité du coach. Demandez un cadrage rapide pour une proposition ajustée.