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"Let's Change", Mini-série pédagogique sur la conduite du changement

Management
Performance
Collaboration
4,5
sur 5

Une mini-série qui bouscule les certitudes, d’insuffle un nouvel état d’esprit et d’ancrer des comportements concrets et utiles pour traverser les périodes de transition avec engagement.

Les objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux du management.
  • Situer ses collaborateurs dans leur stade de développement.
  • Adapter son management en fonction du développement de chaque membre de son équipe.
  • Adapter son mode de management en fonction des différents types de personnalités.
  • Créer ses rituels de manager. Intégrer efficacement un nouveau membre dans son équipe.

Le contenu de la formation

Mis à jour le

26/9/2025

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CHAPITRE 
1

Comprendre le Fixed Mindset & le Growth Mindset

Une capsule interactive pour découvrir les deux états d’esprit face à l’apprentissage et au changement : le fixed mindset (figé) et le growth mindset (en développement).

Objectifs pédagogiques :
       •        Différencier fixed mindset et growth mindset.
       •        Comprendre leurs effets sur la performance et l’adaptabilité.
       •        Identifier les bénéfices du growth mindset en contexte de transformation.

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CHAPITRE 
2

Les mécanismes de résistances

Un module pour comprendre d’où viennent les résistances au changement (individuelles et collectives) et comment elles se manifestent dans les comportements.

Objectifs pédagogiques :
       •        Identifier les sources de résistance au changement.
       •        Comprendre les mécanismes psychologiques et émotionnels en jeu.
       •        Reconnaître les signaux de résistance dans son équipe.

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CHAPITRE 
3

Mobiliser dans le changement

Une capsule qui apporte des outils pratiques pour engager son équipe et maintenir une dynamique collective positive tout au long du processus de changement.

Objectifs pédagogiques :
       •        Découvrir des leviers de motivation en période de changement.
       •        Identifier des actions concrètes pour mobiliser son équipe.
       •        Savoir maintenir l’engagement dans la durée.

L'expert

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Judith Castro

Diplômée d’un MBA de l’université du Delaware aux Etats-Unis et consultante RH certifiée, elle a travaillé 15 ans à l’APEC en tant que formatrice et consultante RH. Durant cette période, elle eu l’occasion d’accompagner une centaine d’entreprises et cadres. Également autrice sur le sujet de l’épanouissement des femmes me qui la passionne depuis des années, ainsi est né son livre « J’optimise mon cycle féminin » (édition Jouvences). Elle intégère la gamification (l’art du jeu) dans ces intervention pour maximiser les interactions.
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Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
En savoir plus

Public & Prérequis

Manager ou futur manager.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
Aucun pré-requis au niveau des compétences.
Avoir une connexion internet

Les modalités d'accès

Dans une démarche d'accompagnement personnalisé, pour chaque projet de formation nous procédons par ces étapes en lien avec notre certification Qualiopi :

  • Prendre rdv avec l'équipe Fasterclass pour creuser votre besoin.
  • Valider le devis et signer la convention de formation.
  • Remplir la liste des participants.
  • Briefer le formateur sur le contexte de votre organisation.

Les atouts du format e-learning

Une formation e-learning tournée vers le passage à l’action. L’apprenant en autonomie accède à une série de vidéos, courtes et synthétiques, accompagnée de ressources complémentaires. Tout y est pour mener au développement des compétences.

Un programme riche et complet

Des vidéos masterclass, des vidéos de mise en situations, des fiches récapitulatives, des exercices, des articles, etc. Il s’agit d’un programme dense.

Du contenu tourné vers l’action

Les vidéos et les ressources complémentaires ont été pensées pour pousser l’apprenant à passer à l’action. Nos vidéos ne sont pas de la simple théorie.

Un contenu certifié d’expert

L’ensemble de nos ressources est co-construit avec des experts, dont les connaissances reposent sur des années d’expérience.

Accès à un support pédagogique

L’apprenant est autonome mais pas seul. Un support pédagogique est disponible pour répondre à ses questions.
Modalité

Module e-learning en autonomie avec une hotline pédagogique 5j sur 7 (9h-19h).

Durée

3 heures et travail en autonomie supervisée.

Langue
Français FrenchAnglais English
PRIX

190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).

expérience apprenante

92% de complétion moyen.

Grâce à un accompagnement supervisé par notre équipe pédagogique.

E-learning

Je regarde les épisodes courts et denses.

En toute autonomie, j’avance à mon rythme. J’apprends de nouvelles méthodes et je prends de la hauteur sur mes pratiques actuelles.

Formation hybride

Je consulte les ressources et les exercices à réaliser.

Chaque épisode pousse à l’action immédiate, à travers des exercices, des fiches pratiques et des articles complémentaires.

Coaching

Je suis autonome mais pas seul, j’ai un support pour m’aider.

Je ne reste pas seul face à mes interrogations. J’écris au support et j’obtiens une réponse complète dans la journée. Cela me permet d’avancer sereinement.

E-learning

VIDÉO
Former vos équipes avec ce parcours intra-entreprise.
190€ HT
/ apprenant
 ✓   ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓   T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
 ✓   CLASSBOOK & RESSOURCES DIVERSES
 ✓   6h de mise en pratique avec formateur
 ✓   Groupe apprenant privé
 ✓   suvi supervisé
 ✓   DIAGNOSTIC INITIAL & MESURE D'IMPACT
 ✓   RAPPORT D'IMPACT 'SEI'
Implémentable dans votre LMS
Dégressif selon le nombre de licences (sur devis).
Jusqu’à 100% finançable & remboursable par votre OPCO.

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