Ce parcours s’adresse aux managers et talents à fort potentiel qui souhaitent accélérer leur développement personnel et professionnel, dans un cadre exigeant, bienveillant et structuré. Pendant 4 mois, chaque coaché est accompagné par un coach certifié de haut niveau, en individuel et en collectif, avec un suivi de proximité et des outils concrets. Ce coaching hybride repose sur un équilibre entre introspection, action et intelligence collective : connaissance de soi, posture managériale, confiance, leadership, mais aussi plan de développement ancré dans la réalité.
Avec un carnet personnel, du travail en intersession supervisé, une hotline dédiée, et un bilan formalisé, ce programme garantit transparence, impact et transformation durable
Mis à jour le
05/01/2025
La formation alterne avec des moments collectifs avec de la mise en pratique et des moments en autonomie inter-session pour aborder la méthodologie.
Avant même d’entrer dans le cœur du parcours, le Check-in permet aux coachés de faire un état des lieux de leur posture actuelle, de prendre conscience de leurs leviers d’évolution et de formuler un engagement personnel pour les semaines à venir. C’est aussi un temps fort pour poser le cadre de sécurité psychologique, créer du lien dans le collectif et donner du sens à la démarche.
Cette première étape pose les fondations du parcours. Les coachés prennent le temps de se reconnecter à eux-mêmes, d’explorer leurs mécanismes internes (croyances, moteurs, limites), et de poser un diagnostic sur leur posture actuelle. L’objectif est de renforcer leur lucidité, leur confiance, et de construire une base solide pour progresser.
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Le Bivouac ouvre un espace de respiration et d’introspection. Cette session collective démarre par un travail autour des domaines de vie, avant de plonger dans deux notions essentielles à toute transformation durable : les valeurs qui guident nos choix, et les croyances qui conditionnent nos comportements. À partir d’un cas concret partagé en groupe (virtual buddy), chacun est ensuite invité à appliquer ces grilles de lecture à sa propre expérience pour mieux comprendre ses leviers, ses freins… et retrouver de la cohérence dans son cheminement.
Après une première exploration tournée vers soi, ce trek invite à plonger dans la relation à l’autre — ce territoire aussi indispensable que complexe. Car si tu ne peux pas changer l’autre, tu peux changer ta manière d’entrer en relation, de poser un cadre, de dialoguer. Dans cette étape, les coachés apprennent à comprendre les dynamiques relationnelles, à reconnaître leurs propres postures dans la relation, et à développer des interactions plus justes, plus efficaces et plus apaisées.
Ce Bivouac est l’occasion de consolider sa posture relationnelle et de poser les bases de relations plus fluides et constructives. En revenant sur les Positions de Vie, les participants affinent leur lecture des dynamiques interpersonnelles. Ils découvrent ensuite la méthode OSBD (Observation, Sentiment, Besoin, Demande) de Marshall Rosenberg, outil central de la Communication Non Violente, pour apprendre à s’exprimer sans générer de tension. En bonus : chacun est invité à célébrer ses avancées en créant son Blason Personnel, symbole de son identité et de son évolution dans ce trek. Un moment clé pour marquer une pause… et mieux repartir
À ce stade du parcours, les coachés disposent d’une meilleure compréhension d’eux-mêmes et de leurs relations. Ce trek marque une étape décisive : celle de la projection vers l’avenir. Il s’agit de définir les objectifs professionnels et personnels qu’ils souhaitent viser, et d’identifier les leviers d’action pour s’y engager durablement. Le coaching leur propose de mobiliser de nouvelles ressources, d’adopter des outils concrets, et de se mettre en mouvement avec clarté. Une ascension structurée vers un leadership plus aligné et plus ambitieux.
Ce troisième Bivouac permet de revenir sur les fondamentaux de la performance, en articulant les ressources internes mobilisables et les enjeux personnels identifiés en cours de parcours. Les participants sont invités à clarifier les objectifs visés et à identifier les leviers qui soutiendront leur mise en action. C’est une étape charnière, où la réflexion se transforme en plan structuré, pour ancrer les apprentissages dans une dynamique de progression concrète et durable.
Ce dernier trek marque une étape de consolidation et de projection. Après avoir identifié ses moteurs, ses leviers et ses zones de développement, il s’agit désormais de synthétiser une vision claire de la personne et du leader que l’on souhaite incarner. L’objectif est d’ancrer cette “meilleure version de soi-même” dans une posture cohérente, au service des objectifs fixés et des défis à venir, quels que soient les environnements. Ce trek prépare activement le passage à l’action : c’est l’ultime ascension,, là où la transformation se joue.
Ce dernier Bivouac marque un moment de transition. Il permet aux participants de prendre du recul sur le chemin parcouru, de préparer la fin de l’accompagnement, et de se projeter vers la suite en toute autonomie. C’est aussi un temps symbolique pour clôturer le travail collectif, remercier la cordée, et affirmer sa capacité à poursuivre l’ascension avec les outils, les repères et les ressources désormais intégrés. Une étape essentielle pour ancrer durablement la transformation dans la réalité professionnelle.
Le Check-out vient formaliser la fin du parcours de coaching. C’est un moment de prise de recul, d’évaluation du chemin parcouru, et de bilan des apprentissages clés. Chaque participant est invité à partager ses prises de conscience, à revenir sur les engagements pris, et à poser des jalons pour maintenir la dynamique dans le temps. Cette étape de clôture vise à consolider les acquis, à renforcer l’autonomie
Manager ou futur manager.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
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Un parcours de 4 mois qui alterne entre des sessions collectives de 2h et du travail individuel d’introspection, sur un carnet personnel digital.
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Parcours de coaching avec des ateliers collectifs à distance tous les mois accompagné d'un carnet de suivi d'exercices et d'introspection + Hotline avec un coach certifié en illimité.
4 à 6 mois avec 4 sessions de 2h à distance et 2 sessions indivduelles.
Travail intersession en autonomie supervisée par un coach certifié.
Inter-entreprise "Junior manager" :
3 500 € HT 2 490 € HT/pers
jusqu'au 16/05 23h59
Inter-entreprise "Senior manager" :
4 000 € HT 2 990 € HT/pers
jusqu'au 16/05 23h59
Intra-entreprise (groupe de 3 à 6 pers.) :
11 990€ HT
Un accompagnement qui libère le potentiel
Mon carnet digital me permet de travailler en profondeur et d’en garder une trace. Mon coach suit mon évolution, me soutient et intervient au bon moment.
Les ateliers collectifs sont des temps d’échanges précieux. Je prends conscience que je ne suis pas seul. Les échangent nourissent mes réflexions.
Tout le travail sur mon carnet digital est suivi par mon coach. Il suit ma progression. Je n’hésite pas à le contacter pour m’aider quand je me sens bloqué.
