Conférence Gestion du Temps – Méthode COACH

Les objectifs pédagogiques

Clarté : Clarifier ses objectifs, Connaître ses zones d’excellence et de génie
Organisation : Entrer en état de flow avec Carlson, Prioriser entre urgent et important avec Eisenhower, Le temps est un gaz avec Parkinson, Rien ne se passe jamais comme prévu avec Murphy.
Action : La bonne utilisation des to-do lists, Les petits pas : aller de ravito en ravito, Les 80/20 avec Pareto.
Croissance : Devenir un éternel apprenant, Les 3 voies pour apprendre, Les 4 phases de l’apprentissage
Harmonie : Savoir dire non, et comment bien le faire, La vie est une chaise, Avec quel premier changement en CDD repartez-vous ?

Le contenu de la formation

Mis à jour le

24/10/2025

Raphaël ouvre « Pilotez votre quotidien ». En une minute, il se présente — entrepreneur, ultra-traileur, joueur de hockey, père — et pose l’idée clé : on ne gère pas le temps, on gère ses priorités. Il raconte un moment de surcharge qui parle à tous, puis introduit sa méthode COACH comme une boussole simple pour retrouver du cap, du rythme et de l’équilibre. On explore comment clarifier l’essentiel, organiser des temps de vrai focus, passer à l’action sans s’épuiser, apprendre en continu et préserver l’harmonie pro/perso. L’échange se poursuit avec des questions du public, une synthèse claire et un prochain pas concret à J+7. Conclusion : lucidité, endurance et leadership au service d’une performance durable.
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Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.

Public & Prérequis

Tout public

Aucun prérequis

Modalité

Conférence inspirante de 10 à 1000 personnes avec un Raphaël Maisonnier.

Durée

1h + Temps Questions/Réponses (date sur-mesure).

Langue

PRIX

Sur devis

Prendre rdv

FAQ

Vos questions les plus souvent posées

Nous y répondons avec plaisir.

1) À qui s’adresse cette conférence sur la gestion du temps et des priorités ?

Aux managers, équipes projet, fonctions support et dirigeants confrontés à la surcharge, au multitâche et à l’urgence permanente. Adaptée aux organisations en hyper-croissance comme aux structures établies.

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2) Quelle est la différence entre cette conférence et une formation longue ?

La conférence donne le déclic et des outils immédiatement utilisables (Eisenhower, Pareto, Parkinson, Carlson). Elle peut être suivie d’ateliers d’ancrage ou d’un e-learning pour pérenniser les pratiques.

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3) Format et durée : présentiel ou distanciel ?

Format type 60–90 minutes + Q&A. Disponible en présentiel (séminaire, kick-off) ou distanciel (webinaire interactif). Possibilité d’adapter la durée et le niveau d’interactivité (sondages, Q&A, mini-exos).

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4) Qu’allez-vous apprendre concrètement ?

À prioriser quand tout est urgent, protéger des plages de concentration, découper un objectif en petits pas, réduire 20 % d’efforts pour 80 % d’impact, et dire non sans abîmer la relation.

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5) Quels frameworks sont utilisés ?

Matrice d’Eisenhower, Loi de Parkinson, Loi de Murphy, Loi de Carlson (coût des interruptions), Pareto 80/20, et des rituels d’ultra-traileur transposés au management.

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6) Quels livrables ou supports sont remis aux participants ?

Un mémo COACH (checklist), un template de to-do list actionnable et une fiche “dire non” (scripts de réponses). Versions FR/EN disponibles sur demande.

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7) Peut-on personnaliser le contenu à notre contexte métier ?

Oui. Nous adaptons les exemples, cas d’usage et contraintes opérationnelles (terrain, agences, back-office, tech, sales) pour un ROI immédiat.

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8) Comment cette conférence améliore-t-elle la productivité sans burn-out ?

En combinant focus (blocs de temps, limites aux interruptions) et écologie personnelle (Harmonie, “chaise”), on fait mieux avec moins, sans épuiser les équipes.

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9) Combien de participants recommandez-vous ?

Pour garder de l’interaction : 30–200 en live (au-delà, privilégier le replay et des ateliers complémentaires par équipes).

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10) Quels indicateurs suivre après la conférence ?

% de réunions raccourcies, nb de blocs de focus planifiés/semaine, temps moyen de traitement des tâches clés, taux de to-do clôturées, satisfaction des équipes.

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Pilotez votre quotidien avant qu’il ne vous pilote.

Pilotez votre quotidien avant qu’il ne vous pilote : la méthode COACH pour reprendre le contrôle.