La conférence Care & Dare propose une vision alternative et opérationnelle du leadership : Care (attention, clarté, sécurité psychologique, développement) et Dare (audace, standards élevés, décisions courageuses, challenge). Vue de l’intérieur des équipes, elle révèle ce que les collaborateurs attendent réellement d’un dirigeant ou d’un manager : être pris au sérieux comme personnes et tirés vers le haut comme professionnels. On y montre comment combiner Care & Dare pour dynamiser la progression, soutenir l’acquisition, le développement et la fidélisation des talents, et installer un feedback plus utile, plus fréquent et plus courageux. Conclusion : une invitation à oser être un leader attentionné et audacieux.
À l’issue de la conférence, les participants sauront :
• Diagnostiquer leur posture actuelle (trop Care, trop Dare, ou équilibrée) et ses effets sur l’équipe.
• Clarifier les attentes clés des collaborateurs (sens, cadre, reconnaissance, exigence, challenge).
• Combiner des rituels d’attention (1:1 utiles, règles du jeu, reconnaissance, écoute active) et d’audace (standards explicites, décisions claires, expérimentation).
Mis à jour le
05/03/2024
La conférence Care & Dare s’ouvre sur le défi des organisations d’aujourd’hui : comment conjuguer performance durable et engagement authentique. D’emblée, le duo Attention & Audace est posé comme un levier concret : prendre soin des personnes, clarifier le cadre et la reconnaissance (Care), tout en fixant des standards élevés, en décidant avec courage et en stimulant la progression (Dare).
Le parcours met d’abord la loupe “vue de l’intérieur des équipes” pour révéler ce que les collaborateurs attendent réellement d’un manager : sens, clarté, soutien… et challenge. On montre ensuite comment combiner Care & Dare au quotidien grâce à des rituels simples et actionnables (1:1 utiles, règles du jeu, reconnaissance, standards explicites, expérimentation), puis on ancre la pratique avec une trame de feedback Care & Dare qui accélère la progression sans abîmer la relation. Un focus talents illustre enfin comment cette approche soutient l’acquisition, le développement et la fidélisation dans la durée.
La session alterne éclairages ciblés, exemples parlants et interactions avec la salle pour transformer l’inspiration en décisions opérationnelles.
Manager
Aucun prérequis
Conférence inspirantes de 10 à 1000 personnes avec un conférencier.
1h & Temps Questions/Réponses Date sur-mesure
Sur devis
Nous y répondons avec plaisir.
C’est une approche qui combine attention aux personnes (Care) et audace dans l’ambition et les décisions (Dare) pour obtenir une performance durable.
Aux dirigeants, managers, HR/People et talents émergents souhaitant renforcer engagement, progression et impact collectif.
Un engagement plus fort, une exécution plus nette, une marque employeur crédible et une fidélisation accrue des talents.
Care & Dare rend l’équilibre opérationnel : rituels d’attention + mécanismes d’audace, avec des outils de feedback concrets pour arbitrer au quotidien.
Oui : une trame Care & Dare aide à donner et demander du feedback franc, fréquent et utile sans abîmer la relation.
Par des KPIs simples : initiative, qualité livrable, délai de décision, feedbacks reçus/donnés, progression des objectifs, rétention des talents.
Oui. Care & Dare répond à leur besoin de sens, de cadre clair, d’autonomie et de challenge.
45–90 minutes + Q&A, en présentiel ou distanciel, de 30 à 500+ participants.
Oui : cas d’usage, vocabulaire et exemples adaptés à votre métier (sales, tech, ops, support, corporate).
Un atelier d’ancrage Care & Dare, un kit feedback