Fastercoach
Démocratiser le coaching
dans votre entreprise.
Une approche hybride du coaching pour accélérer le développement de vos talents.
Une approche hybride du coaching pour accélérer le développement de vos talents.
Un accompagnement dédié aux managers juniors et à haut potentiel, qui ont la volonté de gagner 10 ans d’expérience en 10 semaines.
Le parcours regroupe les meilleurs outils de coaching pour améliorer connaissance de soi, confiance en soi, les relation aux autres, leadership et posture managériale.
Un temps précieux d'échanges et de réflexions dont l'objectif est de se poser les bonnes questions, construire des réponses personnelles et éclairées pour préparer l'avenir.
Pendant 10 semaines, un groupe de 3 à 6 personnes (max.) est suivi par un coach certifié, et hautement qualifié, issu du monde professionnel.
Le Fastercoaching est un accompagnement à la fois individuel et collectif. Le parcours alterne entre travail individuel guidé et ateliers avec le coach. La démarche repose sur de nombreux outils de coaching qui ont fait leur preuve.
Tout au long du parcours, chaque membre du groupe est suivi par un tuteur qui l’accompagne et qui s’assure de l’avancée du travail individuel, indispensable pour les ateliers. La dynamique collective, quant à elle, apporte du soutien et de la richesse dans cette démarche de développement.
Nous assurons une présence quotidienne du coach et du tuteur pendant tout le programme afin d'assurer un suivi humain et personnalisé pour faciliter le travail intersession (estimé à 2-3h pour le coaché). Tout au long du parcours, un carnet de route trace les avancées du coaché et regroupe tous les outils utilisés.
Pour maximiser la transparence de l’accompagnement, le plan de route et tous les outils utilisés sont présentés au départ et connus par le coaché et l'entreprise. Les besoins et les attentes sont définies en début de parcours. Et à l’issue, le coaché présente son plan de développement lors d’un bilan final.
10 semaines d'accompagnement
Mis à jour le
15/03/2024
Le parcours alterne entre travail individuel guidé et ateliers avec le coach.
Parlons-en de vive-voix 15 min pour personnaliser le parcours selon vos sujets et vos enjeux.
Le coaching en entreprise est un accompagnement personnalisé visant à développer les compétences des managers, améliorer la performance des équipes et répondre à des défis spécifiques. Ses objectifs incluent l’amélioration du leadership, la connaissance de soi, la gestion du changement, le renforcement des soft skills et de la performance individuelle.
👉 Lisez en détail pourquoi le coaching en entreprise est un excellent investissement dans cet article.
Le coaching aide à développer des compétences clés comme la prise de décision, la communication, la gestion des conflits et l’adaptabilité. Il est particulièrement efficace pour renforcer les soft skills et les compétences en leadership.
👉 Voici la liste des 7 compétences essentielles à développer chez un manager grâce au coaching dans cet article.
Même si l’évaluation des softskills semble être difficile et subjective, l’impact du coaching peut être mesuré grâce à des indicateurs clés tels que la performance individuelle, la satisfaction des collaborateurs et l’atteinte des objectifs organisationnels. Des méthodes structurées permettent d’évaluer ces résultats.
👉 Nous vous proposons ici les meilleures méthodes pour mesurer l’impact du coaching dans cet article.
Les soft skills, comme l’intelligence émotionnelle et la communication, sont des atouts indispensables pour les managers. Le coaching permet de travailler ces compétences en profondeur et d’en assurer un ancrage durable dans le comportement.
👉 Apprenez comment coaching et soft skills sont liés dans cet article.
Dans un contexte de travail hybride, le coaching aide les managers à s’adapter aux nouveaux défis, comme maintenir l’engagement des équipes et gérer la communication à distance.
👉 Quelques stratégies efficaces pour optimiser le management hybride grâce au coaching à découvrir dans cet article.
Le coaching en leadership vise à développer des compétences spécifiques qui permettent aux managers de devenir des leaders inspirants, capables de motiver leurs équipes et de conduire leur entreprise vers le succès.
👉 Voici comment le coaching aide à développer des leaders inspirants : à lire dans cet article.
