Loin des idées préconçues sur le management humain, cette formation a pour objectif d’outiller les managers avec pragmatisme et casser les mythes sur la bienveillance en entreprise. Être un manager bienveillant, c'est avant tout optimiser l'implication de ses équipes, leur loyauté et leur créativité.
Mis à jour le
28/4/2025
18 épisodes tournés vers l'action en compagnie de Gaël Chatelain-Berry, Conférencier, Écrivain (14 livres), Chroniqueur, Podcasteur et créateur du concept du management bienveillant, accompagné de Raphaël Maisonner, CEO de Fasterclass
Un management bienveillant et performant commence toujours par un travail sur soi. Ce chapitre invite à questionner sa posture, à évaluer sa propre bienveillance réelle, et à aligner son identité managériale avec la réputation perçue. Il pousse à redéfinir le sens de son engagement, pour ensuite être capable d’en insuffler aux autres, avec justesse et authenticité.
Manager avec bienveillance, c’est aussi faire preuve de courage. Ce chapitre vous amène à prendre conscience de votre posture face aux tensions, à oser dire non, et à affirmer vos choix sans perdre en humanité. Il vous guide pour garantir la sécurité psychologique de vos équipes, réduire les interférences qui nuisent à la performance, et réévaluer le temps et la qualité de présence que vous accordez réellement à vos collaborateurs. En intégrant les clés du manager-coach, vous apprendrez à poser les bonnes questions plutôt qu’à donner toutes les réponses.
Accompagner les autres commence par une présence à soi, lucide et structurée. Ce dernier chapitre permet de prendre du recul sur sa gestion du temps, mettre en place les bons rituels et piloter la performance avec justesse. Il donne les clés pour libérer le potentiel des collaborateurs, favoriser l’autonomie, et ancrer la confiance dans la durée. En apprenant à identifier les signaux faibles, les managers deviennent capables d’agir avant qu’il ne soit trop tard. Un chapitre d’ancrage et de passage à l’action, pour transformer l’intention bienveillante en impact managérial mesurable.
Managers & Directeurs ayant une expérience managériale.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
Aucun pré-requis au niveau des compétences.
Avoir une connexion internet.
Une formation e-learning tournée vers le passage à l’action. L’apprenant en autonomie accède à une série de vidéos, courtes et synthétiques, accompagnée de ressources complémentaires. Tout y est pour mener au développement des compétences.
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Module e-learning en autonomie avec une hotline pédagogique 5j sur 7 (9h-19h).
3 heures et travail en autonomie supervisée.
5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra).Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).
Grâce à un accompagnement supervisé par notre équipe pédagogique.
En toute autonomie, j’avance à mon rythme. J’apprends de nouvelles méthodes et je prends de la hauteur sur mes pratiques actuelles.
Chaque épisode pousse à l’action immédiate, à travers des exercices, des fiches pratiques et des articles complémentaires.
Je ne reste pas seul face à mes interrogations. J’écris au support et j’obtiens une réponse complète dans la journée. Cela me permet d’avancer sereinement.
