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"Feedback", Mini-série pédagogique sur la culture du feedback

Faire de la culture feedback un levier de performance.

Communication
Performance
Management
4,9
sur 5

Nous avons conçu cette mini-série pour mieux appréhender le feedback et en faire un outil d’accélération pour les managers et les collaborateurs. Le feedback est un formidable outil qui parait simple au départ mais qui est pourtant d’une richesse infinie.

Les objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux du management.
  • Situer ses collaborateurs dans leur stade de développement.
  • Adapter son management en fonction du développement de chaque membre de son équipe.
  • Adapter son mode de management en fonction des différents types de personnalités.
  • Créer ses rituels de manager. Intégrer efficacement un nouveau membre dans son équipe.

Le contenu de la formation

Mis à jour le

28/4/2025

15 épisodes tournées vers l’action en compagnie de Stéphane Moriou, l’expert N°1 du Feedback en France et l’une des références mondiales.

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CHAPITRE 
1

Grandir avec le feedback

Le feedback, ce n’est pas qu’un outil : c’est une intention. Ce chapitre vous apprend à intégrer le feedback dans les entretiens individuels, à faire la différence entre un management par soumission et un management par engagement, et à faire évoluer la culture d’équipe en dépassant la peur de la faute. Il vous invite aussi à créer les conditions d’un feedback demandé, pas seulement imposé, et à adopter la bonne posture quand vous en recevez un. Un chapitre pour bâtir une culture du dialogue, de l’apprentissage et de la responsabilité.

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CHAPITRE 
2

Développer une culture feedback

Le feedback ne s’improvise pas : il se cultive, il s’ancre, il se transmet. Ce chapitre vous guide pour créer votre propre signature feedback, en cohérence avec votre posture. Vous y découvrirez la grande leçon à retenir pour pérenniser vos pratiques, comment choisir les bonnes routines selon votre contexte, et surtout mettre en place des engagements concrets, individuels et collectifs. L’objectif : faire de vos collaborateurs de véritables ambassadeurs du feedback, pour bâtir une culture d’apprentissage continu. La grande leçon du feedback.

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CHAPITRE 
Développer une culture feedback

3

Le feedback ne s’improvise pas : il se cultive, il s’ancre, il se transmet. Ce chapitre vous guide pour créer votre propre signature feedback, en cohérence avec votre posture. Vous y découvrirez la grande leçon à retenir pour pérenniser vos pratiques, comment choisir les bonnes routines selon votre contexte, et surtout mettre en place des engagements concrets, individuels et collectifs. L’objectif : faire de vos collaborateurs de véritables ambassadeurs du feedback, pour bâtir une culture d’apprentissage continu. La grande leçon du feedback.

L'expert

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Stéphane Moriou

Il existe moins de dix chercheurs dans le monde sur le thème du feedback. Tous sont anglo-saxons, sauf un. Il est français et il s'appelle Stéphane Moriou. C’est un humaniste à plusieurs vies. Il est chercheur et conférencier, consultant et entrepreneur, musicien et mécène. A moins de 30 ans, il a été nommé directeur des ressources humaines du Groupe Le Duff. A moins de 40, il était l’un des présidents de ManpowerGroup.
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Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
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Public & Prérequis

Tout public.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.

Aucun pré-requis au niveau des compétences.
Avoir une connexion internet.

Les atouts du format e-learning

Une formation e-learning tournée vers le passage à l’action. L’apprenant en autonomie accède à une série de vidéos, courtes et synthétiques, accompagnée de ressources complémentaires. Tout y est pour mener au développement des compétences.

Un programme riche et complet

Des vidéos masterclass, des vidéos de mise en situations, des fiches récapitulatives, des exercices, des articles, etc. Il s’agit d’un programme dense.

Du contenu tourné vers l’action

Les vidéos et les ressources complémentaires ont été pensées pour pousser l’apprenant à passer à l’action. Nos vidéos ne sont pas de la simple théorie.

Un contenu certifié d’expert

L’ensemble de nos ressources est co-construit avec des experts, dont les connaissances reposent sur des années d’expérience.

Accès à un support pédagogique

L’apprenant est autonome mais pas seul. Un support pédagogique est disponible pour répondre à ses questions.
Modalité

Module e-learning en autonomie avec une hotline pédagogique 5j sur 7 (9h-19h).

Durée

3 heures et travail en autonomie supervisée.

Langue
Français FrenchAnglais English
PRIX

5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra).Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).

expérience apprenante

92% de complétion moyen.

Grâce à un accompagnement supervisé par notre équipe pédagogique.

E-learning

Je regarde les épisodes courts et denses.

En toute autonomie, j’avance à mon rythme. J’apprends de nouvelles méthodes et je prends de la hauteur sur mes pratiques actuelles.

Formation hybride

Je consulte les ressources et les exercices à réaliser.

Chaque épisode pousse à l’action immédiate, à travers des exercices, des fiches pratiques et des articles complémentaires.

Coaching

Je suis autonome mais pas seul, j’ai un support pour m’aider.

Je ne reste pas seul face à mes interrogations. J’écris au support et j’obtiens une réponse complète dans la journée. Cela me permet d’avancer sereinement.

E-learning

VIDÉO
Former vos équipes avec ce parcours intra-entreprise.
190€ HT
/ apprenant
 ✓   ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓   T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
 ✓   CLASSBOOK & RESSOURCES DIVERSES
 ✓   6h de mise en pratique avec formateur
 ✓   Groupe apprenant privé
 ✓   suvi supervisé
 ✓   DIAGNOSTIC INITIAL & MESURE D'IMPACT
 ✓   RAPPORT D'IMPACT 'SEI'
Implémentable dans votre LMS
Dégressif selon le nombre de licences (sur devis).
Jusqu’à 100% finançable & remboursable par votre OPCO.