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Potentiel, Perception & Confiance en soi

Révéler le potentiel. Clarifier les perceptions. Oser la confiance.

4.4
sur 5

La conférence « Potentiel, perception & confiance en soi » explore comment la performance durable naît de l’alignement entre ce que chacun croit de soi, ce que les autres perçoivent, et ce que l’on choisit d’oser. Elle met en lumière les décalages de perception (biais, étiquetage, syndrome de l’imposteur) et propose des leviers simples pour installer une confiance opérationnelle : identifier ses forces, objectiver ses preuves, transformer ses croyances, multiplier les micro-victoires et s’appuyer sur du feedback court. Un format dynamique, concret et immédiatement utile.

Les objectifs pédagogiques

À l’issue de la conférence, les participants sauront :
       •        Cartographier leurs forces et objectiver leur potentiel par des preuves (faits, retours, réalisations).
       •        Détecter les écarts de perception (soi / autres) et les biais fréquents au travail.
       •        Reformuler une croyance limitante en croyance aidante orientée action.
       •        Renforcer l’auto-efficacité via des micro-victoires et des jalons 7–15–30 jours.
       •        Demander et donner un feedback court pour aligner les perceptions.
       •        Formaliser un plan d’action confiance (1 engagement, une date, un indicateur).

Le contenu de la formation

Mis à jour le

05/03/2024

La conférence « Potentiel, perception & confiance en soi » s’ouvre par un cadrage clair : ce qui fait la différence, c’est l’alignement entre ce que l’on croit de soi, ce que les autres perçoivent et ce qu’on ose. Un diagnostic express permet à chacun d’identifier ses forces et des preuves concrètes. On décortique ensuite les décalages de perception (biais, étiquetage, syndrome de l’imposteur) avant de passer aux leviers opérationnels : cartographier ses talents, transformer une croyance limitante en croyance aidante, installer des micro-victoires 7–15–30 jours et utiliser le feedback court pour ajuster le tir. Une mise en pratique guidée ancre les apprentissages sur un cas réel. La session se conclut par une synthèse des idées clés, un engagement individuel à J+7 et la remise de supports (mémo, fiche forces & preuves.)

Format 60–90 minutes, présentiel ou distanciel, avec Q&A orienté solutions.

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Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
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Public & Prérequis

Tout public

Aucun prérequis

Modalité

Conférence inspirantes de 10 à 1000 personnes avec un conférencier.

Durée

1h & Temps Questions/Réponses Date sur-mesure

Langue
Français FrenchAnglais English
PRIX

Sur devis

FAQ

Vos questions les plus souvent posées

Nous y répondons avec plaisir.

À qui s’adresse la conférence ?

Aux managers, talents émergents, équipes projet et à toute personne souhaitant aligner auto-perception, perception des autres et ambitions professionnelles.

Quel est l’objectif principal ?

Passer d’une confiance “ressentie” à une confiance opérationnelle, fondée sur des faits, des micro-victoires et du feedback court.

La conférence aborde-t-elle le syndrome de l’imposteur ?

Oui, sous un angle pratique : repérer les signaux, recentrer sur les preuves, installer des rituels qui réduisent l’écart entre talent réel et ressenti.

Quels bénéfices pour l’entreprise ?

Davantage de prise d’initiative, une collaboration facilitée par des perceptions alignées, des décisions plus rapides et un engagement renforcé.

Quels outils sont présentés ?

Carte des forces & preuves, grille croyances limitantes → aidantes, micro-jalons 7–15–30 jours, scripts de feedback court.

Quel format et quelle durée ?

60–90 minutes + Q&A, en présentiel (séminaire, kick-off) ou distanciel (webinaire interactif).

Est-ce pertinent pour des managers de proximité ?

Oui, avec des situations concrètes : prise de parole, délégation, évaluation, entretiens.

Le contenu est-il personnalisable par métier (sales, tech, support) ?

Oui. Exemples, cas et vocabulaire sont adaptés à votre contexte.

Quels supports sont remis ?

Un mémo “Potentiel & Confiance”, une fiche forces & preuves.

Quelles suites recommandez-vous ?

Un atelier d’ancrage (60 min) ou un e-learning pour transformer l’essai, avec suivi d’indicateurs d’initiative et de feedbacks reçus.