Un enjeu clé pour les managers : piloter et mesurer la performance de ses équipes. Développer une vision élargie de la performance afin de libérer pleinement le potentiel des équipes.
Aptitudes
Comprendre les différentes dimensions de la performance (quantitative, qualitative, individuelle, collective).
Identifier les limites d’un management trop centré sur le contrôle.
Développer une posture de manager qui relie suivi, accompagnement et progression.
Compétences
Définir une vision élargie de la performance adaptée à son équipe.
Mettre en place des rituels de suivi mobilisateurs.
Relier performance, reconnaissance et développement des compétences.
Développer une culture du feedback dans son équipe
Mis à jour le
05/03/2024
L’atelier alterne apports conceptuels, mises en perspective stratégiques et exercices pratiques. Les participants explorent différentes représentations de la performance et construisent un cadre de pilotage intégrant indicateurs, progression humaine et dynamique collective. Des mises en situation leur permettent de tester des outils concrets pour transformer le suivi en moteur de motivation et de sens.
Managers
Aucun pré-requis
Atelier pratico-pratique avec un formateur, max 20 pers.
2h à une demi-journée Date d'intervention à définir
Sur devis
Nous y répondons avec plaisir.
Parce que la performance ne se limite pas aux chiffres : elle inclut aussi la motivation, l’apprentissage et la dynamique collective. Bien pilotée, elle devient un moteur d’engagement durable.
Il aide les managers à dépasser une logique de contrôle pour adopter une vision élargie, qui combine résultats, développement des compétences et bien-être au travail.
Aux managers de proximité, aux responsables d’équipe et aux dirigeants qui veulent transformer le suivi de la performance en levier de progression et d’engagement collectif.
Une meilleure clarté des objectifs, des équipes plus motivées et autonomes, et un pilotage qui soutient la progression au lieu de la freiner.
Les deux. Il offre des clés de lecture stratégiques mais surtout des outils concrets, immédiatement transférables dans le quotidien des managers.
Le pilotage de la performance proposé ici ne se limite pas aux indicateurs : il relie résultats, progression individuelle et dynamique collective pour libérer pleinement le potentiel des équipes.
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