Ce programme est destiné à tous les managers qui évoluent dans un contexte hybride, c’est-à-dire qu’ils doivent parfois manager à distance, avec des équipes qui peuvent être parfois au bureau, et parfois en déplacement ou en télétravail.
Mis à jour le
28/4/2025
18 épisodes tournées vers l’action en compagnie de Margaux Sion, coach certifiée et spécialiste du management d'équipe.
Poser les bonnes fondations d’une équipe performante, dès le départ et à distance. Ce chapitre un concentré d’outils concrets pour installer un cadre clair, co-construire les rôles de vos collaborateurs, développer l’autonomie, et renforcer l’engagement individuel. Il permet d’agir avec impact dans des contextes hybrides, structurer une dynamique collective dès la formation de l’équipe, déléguer efficacement à distance, mobiliser ses cercles d’influence, et réussir l’intégration des nouveaux.
Manager sans objectif clair, c’est avancer à l’aveugle. Ce chapitre vous aide à formuler des objectifs motivants sans tomber dans l’effet Cobra, à évaluer la performance avec justesse et à mettre en place des rituels d’équipe efficaces, même en mode hybride. Il vous guide pour structurer des temps collectifs utiles – comme la réunion en étoile – et pour ancrer une culture de feedback authentique et régulière.
Manager, c’est aussi prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres. Ce chapitre aborde les clés pour gérer sa charge mentale, prioriser intelligemment et trouver son équilibre entre posture opérationnelle et managériale. Il permet aussi de détecter les signaux faibles, de prévenir le burn-out, et d’agir sans attendre grâce à l’éclairage d’une psychologue du travail. Vous y découvrirez une méthode concrète pour résoudre les conflits, désamorcer les tensions avec la Communication Non Violente, et éviter les pièges relationnels comme le triangle dramatique de Karpman.
Manager ou futur manager évoluant dans une organisation qui mélange travail au bureau et télé-travail.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
Aucun pré-requis au niveau des compétences.Avoir une connexion internet.
Une formation e-learning tournée vers le passage à l’action. L’apprenant en autonomie accède à une série de vidéos, courtes et synthétiques, accompagnée de ressources complémentaires. Tout y est pour mener au développement des compétences.
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Module e-learning en autonomie avec une hotline pédagogique 5j sur 7 (9h-19h).
3 heures et travail en autonomie supervisée.
5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra).Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).
Grâce à un accompagnement supervisé par notre équipe pédagogique.
En toute autonomie, j’avance à mon rythme. J’apprends de nouvelles méthodes et je prends de la hauteur sur mes pratiques actuelles.
Chaque épisode pousse à l’action immédiate, à travers des exercices, des fiches pratiques et des articles complémentaires.
Je ne reste pas seul face à mes interrogations. J’écris au support et j’obtiens une réponse complète dans la journée. Cela me permet d’avancer sereinement.
