Maîtrisez l'art de donner et recevoir du feedback avec Fasterclass

Parcours
hybride

4 à 8 semaines
100% digital

Mini-séries pédagogiques

E-learning exercices & ressources

4 classes
virtuelles

Mises en pratique & échanges entre pair.

Animation
en continue

Accompagnement collectif & individuel

Mesure
d'impact

Quiz, diagnostic
& certificat

Les objectifs.

Les connaissances avec lesquelles vous repartirez à l'issue de cette formation.

Identifier les bienfaits du feedback pour son management.
Comprendre la place du feedback dans une dynamique de progression.
Distinguer les différents types de feedback.
Adopter une méthode pour donner du feedback sans démotiver.
Réaliser un feedback efficace et constructif.
Apprendre à demander un feedback.
Gérer les réactions liées au feedback.

Télécharger le programme

15 épisodes de 5 minutes environ.

Notre parcours hydride est jalonné de ressources vidéos et textuelles qui soutiennent la progression de l’apprenant. Ce contenu nous assure la mise au niveau théorique des apprenants afin que les ateliers soient dédiés à la mise en pratique.

épisodes vidéos & audio.

Web-app & SCORM

Espace question ouvert 5j/7

Classbook, checklist d'actions, ressources

Quiz & Certificat d'accomplissement

Voir la bande annonce

EN PARTENARIAT AVEC

Stéphane Moriou

Il existe moins de dix chercheurs dans le monde sur le thème du feedback. Tous sont anglo-saxons, sauf un. Il est français et il s'appelle Stéphane Moriou. C’est un humaniste à plusieurs vies. Il est chercheur et conférencier, consultant et entrepreneur, musicien et mécène. A moins de 30 ans, il a été nommé directeur des ressources humaines du Groupe Le Duff. A moins de 40, il était l’un des présidents de ManpowerGroup.

4 classes virtuelles
en petit groupe
avec 1 formateur.

12 apprenants max pour garder un haut niveau d’interactivités et une proximité avec l’expert, ainsi qu’avec les autres apprenants pour faire de l’apprentissage pair à pair.