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Ce programme est destiné à tous les managers qui souhaitent développer leur posture managériale avec les bonnes pratiques, les rituels indispensables et les bons réflexes. Il s'adresse tout particulièrement à celles et ceux qui souhaitent construire et faire grandir leur équipe avec bienveillance et exigence.
Aptitudes :
Compétences :
4 semaines de parcours en ligne, accompagné par un formateur/coach et un référent pédagogique individuel. La formation s’effectue en groupe de 6 à 12 apprenants maximum pour conserver une proximité et un accompagnement humain et personnalisé. L’accès à la formation s’effectue via l’application Fasterclass ou par une intégration dans votre LMS (360 learning, Syfadis, etc.) de l’entreprise.
Mise à jour le
01/01/2024
La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.
Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.
Comment te sens-tu dans ton rôle de manager ? Souvent, nous ne prenons pas le temps de nous interroger et de prendre du recul sur nos pratiques, sur nos habitudes de manager alors que nos contextes, nos enjeux et nos équipes ne cessent d’évoluer. Cet atelier est l’occasion parfaite pour se lancer en groupe et commencer à identifier sa ou ses postures de manager.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Il n’existe pas un seul type de management et découvrir son style de management est un mythe. L’enjeu majeur d’un manager est avant tout de comprendre son collaborateur et de s’adapter à la situation qu’il rencontre. L'objectif ici est de comprendre la posture de ses collaborateurs et de définir les bonnes actions à mener.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Les rituels d’équipe sont indispensables aux managers. Ils permettent de maintenir la circulation de l'information et de rythmer les temps de collaboration. Souvent, nous nous arrêtons à quelques rituels qui fonctionnent très bien et ça depuis des années. Or, nos enjeux, nos contextes et nos équipes évoluent. Il est donc fondamental de faire évoluer et d’améliorer ces rituels.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Que savez-vous de votre santé mentale ? Un manager ne peut gérer son équipe que s’il va bien. Ici, nous proposons de faire un bilan personnel et d’adopter les bons outils pour être capable de prendre soin de ses équipes.
Objectifs pédagogiques :
Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).
À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).
18 épisodes tournées vers l’action en compagnie de Margaux Sion, coach certifiée et spécialiste du management d'équipe.
Manager ou futur manager.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
Parcours en ligne en petit groupe avec un formateur expérimenté.
9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure
5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra). Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).
Mini-série vidéos pédagogiques et activités en autonomie avec espace Q&A individuel.
3 heures au total.
Accès au contenu pendant 1 an.
190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).
