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Feedback négatif ou correctif : quelle différence et comment bien les utiliser ?

Stéphane Moriou
Stéphane Moriou
Feedback négatif ou correctif : quelle différence et comment bien les utiliser ?

Dans le monde professionnel, le terme « feedback » est souvent mal compris et mal utilisé. Beaucoup de managers et collaborateurs confondent le feedback négatif avec le feedback correctif. Pourtant, ces deux notions sont bien distinctes et n’ont pas du tout le même impact sur la performance de ceux qui les reçoivent. Alors, comment distinguer un feedback négatif d’un feedback correctif ? Et surtout, comment s'assurer que vos retours aident véritablement vos interlocuteurs à progresser ?

Le feedback négatif : un retour qui freine

Le feedback négatif consiste à pointer uniquement ce qui ne va pas, en insistant sur les erreurs commises dans le passé. Il ne donne pas d'indications claires sur la manière d'améliorer la situation ou la performance. Souvent, il génère des émotions négatives chez la personne qui le reçoit, comme la frustration, le découragement ou même la perte de confiance. Le feedback négatif est souvent perçu comme une critique destructrice plutôt qu'un outil de progrès.

Exemple de feedback négatif

« Ta présentation était vraiment mauvaise. Tu n'as pas réussi à capter l'attention de ton audience et tu as perdu tout le monde avec des détails inutiles. »

Dans cet exemple, le manager pointe ce qui n’a pas fonctionné, mais ne donne aucun élément constructif permettant à la personne d'améliorer sa prochaine présentation. Cela peut laisser l’interlocuteur démotivé et incertain sur ce qu'il doit faire pour progresser.

Le feedback correctif : un retour qui fait grandir

À l’inverse, le feedback correctif cherche à orienter la personne vers une solution et à améliorer sa performance future. Il ne s'agit pas de masquer les erreurs, mais de donner des pistes concrètes d'amélioration. Le feedback correctif vise à réduire les interférences qui empêchent une performance optimale, tout en maintenant la motivation et la confiance de la personne.

Exemple de feedback correctif

« Lors de ta dernière présentation, tu as donné beaucoup de détails techniques. Pour ta prochaine intervention, essaie de simplifier ton message en te concentrant sur les points clés pour maintenir au maximum l'attention de ton public. »

Ici, le manager identifie une zone à améliorer et propose une solution concrète pour que la personne sache exactement quoi changer et comment le faire.

Pourquoi le feedback correctif est plus efficace que le feedback négatif ?

Le feedback correctif est centré sur l'avenir et sur l'amélioration. Il s’appuie sur l’observation de comportements spécifiques et propose des alternatives pour que la personne puisse agir différemment. Contrairement au feedback négatif, qui laisse peu de place à la progression, le feedback correctif montre l’opportunité d'apprentissage. Cela renforce la confiance entre le donneur et le receveur du feedback et favorise une culture de la performance continue.

Comment bien formuler un feedback correctif ?

Pour bien donner un feedback correctif, il existe plusieurs méthodes. L'une des plus simples et efficaces est la méthode STAR, tournée vers le futur :

  1. SiTuation : La prochaine fois que tu es dans ce même contexte
  2. Action : essaie plutôt telle ou telle chose
  3. Résultat : et peut-être que tu obtiendras un résultat encore meilleur.

Exemple avec la méthode STAR :

« Lors de notre prochaine réunion d’équipe hebdo (Situation), essaie de noter tes questions et de les poser à la fin (Action), cela pourrait nous permettre d’être plus efficace et de finir plus tôt (Résultat).

Pourquoi éviter le feedback négatif ?

Donner un feedback négatif peut dégrader la relation de confiance entre collaborateurs, vider les réservoir à estime de soi des gens, et saper leur motivation. Un feedback strictement négatif ne fournit aucune piste d'amélioration et peut rapidement être perçu comme une attaque personnelle. Cela conduit souvent à des blocages émotionnels, ce qui freine l’apprentissage et la performance.

Conclusion : Privilégiez le feedback correctif pour une amélioration durable

La prochaine fois que vous donnez un retour, rappelez-vous qu'un feedback correctif aidera davantage votre interlocuteur qu'un feedback négatif. Il ne s'agit pas d'éviter les critiques, mais de les transformer en opportunités d'amélioration. La clé du feedback correctif, c'est d'offrir un accompagnement qui permette à l'autre de grandir et de mieux performer, tout en préservant son estime de soi.

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FAQ

Quelle est la différence entre un feedback négatif et un feedback correctif ?

Un feedback négatif se concentre sur les erreurs passées sans offrir de solutions, alors qu’un feedback correctif propose des pistes d’amélioration concrètes pour le futur.

Pourquoi le feedback négatif est-il souvent mal perçu ?

Le feedback négatif est souvent perçu comme une critique destructrice car il pointe ce qui ne va pas sans fournir de solution ou de perspective d’amélioration.

Comment donner un bon feedback correctif ?

Pour donner un feedback correctif, utilisez la méthode STAR tournée vers le futur: envisager la prochaine situation similaire, l’action nouvelle à tester, le résultat meilleur à venir.

Peut-on utiliser du feedback correctif même pour des erreurs graves ?

Oui, même en cas d’erreurs graves, un feedback correctif sera plus efficace qu’un feedback négatif car il aide la personne à comprendre ce qu’elle peut changer et comment le faire.

Est-ce que je peux utiliser la méthode du Feedback Sandwich pour faire un feedback correctif ?

Non, surtout pas ! La méthode la plus simple est la méthode STAR. Le feedback sandwich est totalement contreproductif.

Est-ce que les feedback négatifs font plus mal dans certaines cultures que dans d’autres ?

Oui. Dans certaines cultures, comme en Asie, il ne faut absolument pas faire perdre la face à l’autre. Dans d’autres, comme en Amérique du Nord, on valorise surtout le positif. Les différences culturelles ont un impact en matière de feedback.