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Ce programme est destiné à tous les managers qui évoluent dans un contexte hybride, c’est-à-dire qu’ils doivent parfois manager à distance, avec des équipes qui peuvent être parfois au bureau, et parfois en déplacement ou en télétravail.
Aptitudes :
Compétences :
4 semaines de parcours en ligne, accompagné par un formateur/coach et un référent pédagogique individuel. La formation s’effectue en groupe de 6 à 12 apprenants maximum pour conserver une proximité et un accompagnement humain et personnalisé. L’accès à la formation s’effectue via l’application Fasterclass ou par une intégration dans votre LMS (360 learning, Syfadis, etc.) de l’entreprise.
Mise à jour le
01/01/2024
La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie inter-session pour aborder la méthodologie.
Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.
Es-tu à l’aise avec ta posture de manager à distance ? Souvent, nous ne prenons pas le temps de nous interroger et de prendre du recul sur nos pratiques, sur nos habitudes de manager alors que nos contextes, nos enjeux et nos équipes ne cessent d’évoluer. Cet atelier est l’occasion parfaite pour se lancer en groupe et commencer à identifier sa ou ses postures de manager.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Il n’existe pas un seul type de management et découvrir son style de management est un mythe. L’enjeu majeur d’un manager est avant tout de comprendre son collaborateur et de s’adapter à la situation qu’il rencontre. A distance, capter ces informations peut être plus difficile. Le management situationnel n’est pas impossible quand on adopte la bonne communication avec ses équipes.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
En présentiel comme à distance, les rituels d’équipe sont les outils qui permettent de maintenir le lien et le flux d’informations. Ils sont donc indispensables aux managers. Souvent, nous nous arrêtons à quelques rituels qui fonctionnent très bien et ça depuis des années. Or, nos enjeux, nos contextes et nos équipes évoluent. Il est donc fondamental de faire évoluer et d’améliorer ces rituels.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Dans le quotidien du manager, il est rare d’avoir le temps de s’interroger sur sa santé mentale. Or, un manager ne peut gérer son équipe que s’il va bien. Ici, nous proposons de faire un bilan personnel et d’adopter les bons outils pour être capable de prendre soin de ses équipes à distance.
Objectifs pédagogiques :
Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).
À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).
18 épisodes tournées vers l’action en compagnie de Margaux Sion, coach certifiée et spécialiste du management d'équipe.
Manager ou futur manager évoluant dans une organisation qui mélange travail au bureau et télé-travail.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
Parcours en ligne en petit groupe avec un formateur expérimenté.
9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure
5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra). Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).
Mini-série vidéos pédagogiques et activités en autonomie avec espace Q&A individuel.
3 heures au total.
Accès au contenu pendant 1 an.
190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).
