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Et si on vous réveillait le leader qui sommeille en vous ? C'est le challenge que relève le cabinet C&S Partners avec cette formation en vous livrant toutes les astuces pour matérialiser votre capital leadership.
Aptitudes :
Compétences :
Mise à jour le
01/01/2024
La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.
Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.
Nos croyances influencent notre posture, nos décisions… et la performance de ceux que nous guidons. Cet atelier propose aux participants de prendre conscience de leur rapport au leadership, de remettre en question certaines idées limitantes, et de poser les premières pierres d’une posture d’influence authentique. En lançant le parcours sur une dynamique collective forte, cet atelier suscite l’envie de progresser, et permet à chacun d’identifier sa courbe d’apprentissage personnelle pour mieux incarner un leadership assumé et évolutif.
Le leadership commence par une meilleure connaissance de soi. Ce chapitre vous aide à prendre conscience de l’image que vous renvoyez, à identifier les écarts entre perception interne et externe, et à mieux naviguer dans les phases de transition et d’incertitude. Il vous invite à adopter une posture de développement continu, essentielle pour progresser durablement et inspirer vos équipes par l’exemple. Un premier pas fondamental vers un leadership aligné, adaptable et authentique
Il n’existe pas de modèle unique de leader : le leadership commence par soi. Cet atelier invite les participants à mieux comprendre leur fonctionnement personnel, à renforcer leur confiance en eux, et à dépasser le syndrome de l’imposteur. En développant une posture intérieure solide et alignée, chacun pourra exercer un leadership plus authentique, plus crédible et plus impactant, adapté à sa propre personnalité et à ses enjeux.
Un leader performant sait s'entourer et mobiliser intelligemment. Ce chapitre vous aide à comprendre les aspirations profondes de vos collaborateurs, à décoder les mécanismes du pouvoir (formel et informel), et à faire les bons choix pour vous entourer de personnes clés à chaque étape de votre leadership. Il permet de bâtir des relations stratégiques, humaines et efficaces, en cultivant une autorité naturelle et une influence saine. Un levier indispensable pour un leadership éclairé, au service du collectif
Loin des clichés sur le charisme, l’influence repose avant tout sur la qualité des relations, le sens du timing et la connaissance fine de son environnement. Dans cet atelier, les participants apprennent à identifier les acteurs clés, à engager le dialogue au bon moment, et à convaincre avec justesse, sans forcer. Une approche lucide et concrète du leadership d’influence, pour faire passer ses idées sans écraser, et mobiliser sans manipuler.
Un vrai leader sait reconnaître sa valeur pour mieux incarner son rôle. Ce chapitre vous donne les clés pour identifier et surmonter le syndrome de l’imposteur, dépasser les croyances limitantes et ancrer une posture de légitimité calme et affirmée. En intégrant des règles d’or simples mais puissantes, vous apprendrez à faire taire la petite voix du doute pour mieux assumer votre influence et inspirer confiance. Un chapitre essentiel pour faire du leadership une force tranquille.
Le leadership se révèle pleinement dans l’incertitude, le changement et la pression. Cet atelier prépare les participants à garder leur sang-froid, à devenir moteurs du changement, et à gérer les tensions relationnelles ou organisationnelles avec clarté. Ils apprendront aussi à adapter leur style managérial selon le contexte, entre consigne directe et culture du feedback. Un atelier clé pour exercer un leadership résilient, ajusté et mobilisateur, même dans la tempête.
Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).
À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).
Tout public.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
En groupe de 6 à 12 personnes, l’apprenant va vivre une expérience d’apprentissage adapté à sa réalité et ses besoins. Accompagner, motiver, questionner : notre objectif est de créer un environnement pour développer les compétences et obtenir des changements de comportements rééels.
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Parcours en ligne de 4 ateliers à distance toutes les 2 semaines en groupe avec un formateur expérimenté, accompagné d'un e-learning à visionner entre les ateliers
9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure
1990 € HT pour un accompagnement individuel.
6473 € HT pour un groupe de 12 personnes (intra).
Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).
Adopter de nouvelles pratiques et transformer son quotidien.
Le travail entre les ateliers permet de s’appropier le contenu et de se préparer à la mise en pratique. La théorie c’est bien, la pratique c’est mieux.
Apprendre avec ses pairs à travers une série d’exercices, c’est entrer dans une dynamique de tranformation collective. Je challenge et je suis challengé. Et j’apprends des autres.
La formation a un impact concret sur mon quotidien. J’adopte ce que j’ai vu et pratiqué. Mes pratiques évoluent et gagnent en efficacité.
