Collaborer à distance

Acquérir les bonnes pratiques pour travailler avec agilité et à distance.

Communication
Collaboration
Organisation
4.3
sur 5

Ce programme est destiné à tous les collaborateurs qui évoluent dans un contexte hybride, qu'ils travaillent à distance ou en présentiel. Cette formation aborde 3 grands axes clé : la communication, la collaboration et l'organisation personnelle.

Objectifs

Aptitudes : 

  • Maîtriser les différents canaux de communication synchrones ou asynchrones 
  • Connaître la méthode OAC 
  • Connaître les signaux faibles liés à la santé mentale 

Compétences :

  • Apprendre à communiquer à distance ou présentiel 
  • Se responsabiliser et se tenir informé.
  • Partager l’information efficacement.
  • S’organiser et optimiser son temps.
  • Prendre soin de soi et des autres.
  • Collaborer et produire à distance.

Modalités

4 semaines de parcours en ligne, accompagné par un formateur/coach et un référent pédagogique individuel. La formation s’effectue en groupe de 6 à 12 apprenants maximum pour conserver une proximité et un accompagnement humain et personnalisé. L’accès à la formation s’effectue via l’application Fasterclass ou par une intégration dans votre LMS (360 learning, Syfadis, etc.) de l’entreprise.

Mini-série vidéos

E-learning avec vidéos courtes (3-5min), actions à mettre en place dans son quotidien, classbook de synthèse, ressources diverses.

Classes virtuelles

Animées par un formateur expérimenté pour mettre en pratique, s’exercer et échanger entre pair.

Suivi individuel

Un référent vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion de groupe.

Mesure d'impact

Un diagnostic initial, un questionnaire proposé à la fin de chaque module et classe virtuelle, ainsi qu’un quiz final à l’issue de la formation.

Programme

Mise à jour le

01/01/2024

La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.

Évaluation

Diagnostic - Test d'auto-positionnement

Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.

Classe virtuelle

Fastercamp #1 : Suis-je un bon communiquant ?

Travailler à distance exige une excellente circulation de l'information entre les collaborateurs. La première étape ici est de faire son propre bilan de « communiquant ».

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier ses besoins et son style.
  • Identifier ses axes d'amélioration dans un contexte hybride.
  • Définir son plan d'action et son « Guide to me ».
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Communiquer efficacement à distance

Modules :

  • La communication, clé de voûte du travail hybride
  • Présentation de l'architecture de communication interne.
  • Synchrone ou asynchrone ?
  • S'exprimer à l'écrit et à l'oral : quelques règles à maîtriser
  • Ma pratique du travail asynchrone (par Éléonore Petit, Talent Solutions Owner, Spendesk)
  • Quoi et comment documenter ?
  • Rester aligné : une responsabilité individuelle.
  • Construire et respecter les règles d'équipe.
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #2 : Construire une communication vertueuse.

La distance et nos modes de travail flexibles nous demandent de revoir nos rituels de communication.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les points de vigilance en communication.
  • Demander et donner du feedback.
  • Sensibilisation à l'intelligence émotionnelle.
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 2 : Collaborer à distance et en équipe.

Modules :

  • Prendre des décisions en mode hybride.
  • Organisation pour casser les silos (par Fabrice Des Mazery, Chief Product Officer, The Fork)
  • L'art de la réunion en hybride.
  • Les alternatives à la réunion (par Paul Sauveplane, Chief People Officer, Alan)
  • S'améliorer en continu avec la réunion en étoile.
  • Plus de feedback, même à distance (par Stéphane Moriou)
  • Gérer le conflit.
  • Gérer sa communication avec bienveillance.
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #3 : Définir les modes de collaboration en équipe.

Le collectif est l'affaire de tous les collaborateurs. Travailler à distance demande de définir des modes de collaborations clairs et connus de tous.

Objectifs pédagogiques :

  • Animer et devenir acteur du collectif.
  • Identifier les points de frictions : casquettes & redevabilités.
  • Drainer les tensions à distance.
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 3 : S’organiser soi-même au bureau ou ailleurs.

Modules :

  • Es-tu hybride compatible ?
  • S'autodisclipliner pour optimiser ton temps.
  • Adopter les bons réflexes pour préserver son corps. (par Julien Paccaud, ostéopathe, posturologue & Co-fondateur de My Body Ecology)
  • Aménager son espace de travail. (par Julien Paccaud, ostéopathe, posturologue & Co-fondateur de My Body Ecology)
  • Santé mentale, la question de l'isolement (par Lydia Martin, psychologue du travail, Alan)
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #4 : Améliorer son organisaRon & savoir prendre soin de soi.

Travailler en présentiel et à distance demande de la rigueur et de l'organisation non seulement pour être performant mais également pour préserver sa santé.

Objectifs pédagogiques :

  • Évaluer son organisation.
  • Identifier les points d'amélioration.
  • Évaluer son bien être physique et mentale dans un contexte
    hybride.
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Quiz : Évaluation

Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).

Enquête de satisfaction globale
Évaluation

Mesure d’impact à froid

À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).

Mini-série

22 épisodes tournées vers l’action en compagnie de Raphaël Maisonnier, entrepreneur depuis 2015, trailer et adepte des méthodologies de performance d'équipe.

Public & Prérequis

Tout public.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.

  • Aucun pré-requis au niveau des compétences.
  • Avoir une connexion internet.
  • Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
  • Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Modalité

Parcours en ligne en petit groupe avec un formateur expérimenté.

Durée

9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure

Langue
Français / FrenchAnglais / English
Prix

5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra). Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).

Modalité

Mini-série vidéos pédagogiques et activités en autonomie avec espace Q&A individuel.

Durée

3 heures au total.
Accès au contenu pendant 1 an.

Langue
Français FrenchAnglais English
Durée

190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).

L'expert
Logo partenaire Formation

Raphaël Maisonnier

CEO de Fasterclass et entrepreneur depuis 2016 passé par Station F - le plus grand incubateur au monde, conférencier sur le futur du travail, TOP200 influenceurs Linkedin en France, et surtout un éternel apprenant. Il aime tester et trouver les meilleures pratiques de travail pour performer tout en étant le plus efficient possible. Optimiste par nature, son approche de l’organisation est tournée vers l’autonomie et la responsabilité. Adepte du travail à distance, il n’en oublie pas les moments au bureau qui permettent de nouer des liens forts dans l’entreprise et de motiver les troupes.
Bouton Logo Linkedin
Logo partenaire Formation

Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
En savoir plus

Offres

Blended

Intra
Privatisez une ou plusieurs sessions de formation pour votre entreprise.
488€ HT
/ apprenant, pour un groupe de 12 apprenants en intra-entreprise, soit 5861 € HT.
 ✓   ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓   T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
 ✓   CLASSBOOK & RESSOURCES DIVERSES
4 ATELIERS 'MISE EN PRATIQUE' DE 90MIN (6H)
GROUPE APPRENANT PRIVÉ
SUIVI PERSONNALISÉ
DIAGNOSTIC INITIAL & MESURE D'IMPACT
RAPPORT D'IMPACT 'SEI'
Personnalisation contexte entreprise

E-learning

Seul
Formez vous en autonomie ou ajoutez du contenu à votre plateforme LMS.
190€ HT
/ apprenant
 ✓  ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓  T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
 ✓  CLASSBOOK & RESSOURCES DIVERSES
💸 Nos formations sont éligibles aux financements par votre OPCO