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Gérer un projet, ce n'est pas compliqué... C'est complexe ! Il y aura toujours une partie qui nous échappera, parce qu'un projet c'est avant tout une collaborations entre des individus. Avec Fly The Nest, on vous apprend à mieux maîtriser vos projets !
Aptitudes :
Compétences :
4 semaines de parcours en ligne, accompagné par un formateur/coach et un référent pédagogique individuel. La formation s’effectue en groupe de 6 à 12 apprenants maximum pour conserver une proximité et un accompagnement humain et personnalisé. L’accès à la formation s’effectue via l’application Fasterclass ou par une intégration dans votre LMS (360 learning, Syfadis, etc.) de l’entreprise.
Mise à jour le
01/01/2024
La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie inter-session pour aborder la méthodologie.
Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.
Quels ingrédients font le succès d’un projet ? Quels sont les pièges à éviter ? Passer en mode projet c’est aussi et surtout adopter une posture, être curieux d’essayer, se tromper... A travers des partages d’expériences les apprenants découvriront dans cette séance, les fondamentaux de la dynamique collective et l’importance de l'adaptabilité.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Qu’est-ce qui favorise le lancement d’un projet ? Quelles bases poser pour qu’une équipe aille loin et soit motivée derrière un projet ? Dans cette séance, nous revoyons ensemble les moteurs du collectif: la raison d’être et les valeurs, pour vous aider à mieux vous les approprier et les utiliser dans votre projet.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Maintenant que les membres du projet sont à bord, et savent pourquoi ils sont là, il vous faut les aider à construire le cap. L’objectif de la séance est de revoir ensemble comment écrire des visions claires et engageantes, et découper les ambitions d’une équipe en actions concrètes pour avoir une vraie roadmap.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Le Masterplan est posé, il nous faut maintenant passer à l’exécution. Nous verrons dans cette séance comment suivre un projet dans le temps, soutenir les membres, stimuler leur motivation, et adapter la roadmap aux aléas du quotidien.
Objectifs pédagogiques :
Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).
À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).
19 épisodes tournées vers l’action en compagnie de Sophie Boquého & Anne-Claire Chanut, spécialistes de la gestion de projet et d'animation d'équipe.
Collaborateur pratiquant le projet et manager de projet.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
Parcours en ligne en petit groupe avec un formateur expérimenté.
9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure
5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra). Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).
Mini-série vidéos pédagogiques et activités en autonomie avec espace Q&A individuel.
3 heures au total.
Accès au contenu pendant 1 an.
190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).
