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Formation à la gestion du temps

Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité.

Gestion du temps
Organisation
Efficacité
4.5
sur 5

Le temps est certainement la ressource la plus précieuse dans le monde pro. Pauline Monestier, coach certifiée, vous offre ses techniques et méthodes pour reprendre la main sur votre agenda et votre organisation.

Les objectifs pédagogiques

Aptitudes : 

  • Comprendre et assimiler les lois du temps.
  • Tenir compte de la gestion de son énergie dans la gestion de son temps.

Compétences :

  • Adopter des rituels et postures de travail pour augmenter son efficacité.
  • Savoir prioriser son travail et ses projets.
  • Faire la distinction entre urgent et important.
  • Exploiter le potentiel des outils de communication et de collaboration sans les subir.

Le programme de formation

Mise à jour le

01/01/2024

La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.

Évaluation

Diagnostic - Test d'auto-positionnement

Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.

Classe virtuelle

Fastercamp #1 : Aujourd’hui, c’est “temps” mieux !

Et si gérer son temps ne consistait pas à tout caser dans l’agenda, mais à faire les bons choix au bon moment ? Dans cet atelier, les participants remettent en question leurs croyances sur le temps, et apprennent à identifier leurs vraies priorités, détecter leurs blocages organisationnels, et reprendre la main sur leurs décisions quotidiennes. Une première étape essentielle pour poser les bases d’une gestion du temps plus réaliste, plus alignée et plus efficace.

Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 1 : Réévaluer sa perception du temps

Gérer son temps, ce n’est pas faire plus : c’est penser autrement. Ce chapitre vous aide à prendre conscience de la “tempsdinite” — ce sentiment diffus de ne jamais avoir assez de temps — et à installer un nouveau “logiciel mental” face aux urgences, interruptions et sollicitations. Vous y découvrirez comment transformer votre rapport au temps, et vous approprierez les trois lois fondamentales qui régissent l’efficacité réelle. Un changement de mindset essentiel pour reprendre la main sur vos journées

Ressources & Actions à mettre en place a en autonomie supervisée
Classe virtuelle

Fastercamp #2 : Prendre une décision “alignée”.

Dans un monde où les interruptions et les urgences dictent le rythme, il devient essentiel de revoir sa façon de gérer ses priorités. Cet atelier aide les participants à comprendre les grandes lois du temps, à analyser leur propre fonctionnement, et à repérer les perturbateurs de productivité. Ils apprendront également à éviter les pièges de l’urgence permanente, pour enfin reprendre la main sur leur agenda et gagner en efficacité… sans sacrifier leur sérénité.

Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 2 : Les bonnes pratiques et le bon état d’esprit pour gagner du temps

Gérer son temps, c’est aussi apprendre à choisir. Ce chapitre vous aide à trier l’essentiel de l’accessoire, à prioriser avec méthode, et à viser haut sans vous épuiser. Vous apprendrez à dompter la procrastination, à clarifier vos priorités réelles (et pas seulement urgentes), et à reprendre le contrôle de votre boîte mail. Un chapitre pour retrouver de la clarté, du souffle, et poser les bonnes actions au bon moment

Ressources & Actions à mettre en place a en autonomie supervisée
Classe virtuelle

Fastercamp #3 : Passer de “je subis” à “je décide” de mon organisation

S’organiser, c’est arbitrer. Dans cet atelier, les participants apprennent à faire la différence entre l’urgent et l’important, à gérer efficacement leurs to-do lists, et à reprendre le contrôle de leur boîte mail. En identifiant leurs freins personnels à l’organisation, ils découvrent des leviers simples pour retrouver clarté, efficacité et maîtrise dans leur quotidien professionnel. Un atelier indispensable pour arrêter de subir… et enfin choisir.

Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 3 : Prendre du temps pour en gagner

Gagner du temps, c’est aussi savoir en perdre intelligemment. Ce chapitre vous invite à réintégrer des pauses de qualité dans votre rythme de travail, pour mieux préserver votre énergie, votre concentration et votre motivation. Vous y découvrirez également l’importance de bien clore vos journées, en instaurant des rituels simples qui favorisent le lâcher-prise et la satisfaction du travail accompli. Un chapitre court mais essentiel pour tenir dans la durée et faire de votre gestion du temps une véritable hygiène de vie professionnelle

Ressources & Actions à mettre en place a en autonomie supervisée
Classe virtuelle

Fastercamp #4 : Rester actif malgré l’émotion en augmentant sa zone d’influence.

Subir le temps, c’est s’exposer au stress, à la fatigue… et à l’inefficacité. Cet atelier propose aux participants d’apprendre à respecter leur propre rythme, à poser des limites en disant non, et à diminuer leur charge mentale. En travaillant aussi sur la gestion des émotions liées au temps, ils retrouvent des clés concrètes pour équilibrer performance et bien-être, dans un environnement souvent exigeant. Un atelier pour reprendre le pouvoir sur son temps… et sur soi.

Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Quiz : Évaluation

Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).

Enquête de satisfaction globale
Évaluation

Mesure d’impact à froid

À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).

L'expert

Logo partenaire Formation

Pauline Monestier

Anciennement chargée de missions internationales chez TBWA, Pauline a vécu entre Paris, New-York et Singapour, Pauline a travaillé comme consultante en conduite de changement auprès des réseaux de femmes avant de prendre le poste de responsable pédagogique chez Webedia Learning. Coach certifée, elle a accompagné des dizaines d’entreprises pour les aider à faire du digital leur meilleur allié en adaptant leur management et leurs pratiques.
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Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
En savoir plus

Public & Prérequis

Tout public.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.

  • Aucun pré-requis au niveau des compétences.
  • Avoir une connexion internet.
  • Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
  • Être dans un lieu calme sans bruits parasites.

Les atouts du format parcours

En groupe de 6 à 12 personnes, l’apprenant va vivre une expérience d’apprentissage adapté à sa réalité et ses besoins. Accompagner, motiver, questionner : notre objectif est de créer un environnement pour développer les compétences et obtenir des changements de comportements rééels.

Atelier de mise en pratique

Pour ancrer les apprentissages rapidement, nos 4 ateliers se concentrent sur des exercices pratiques, qui s’appuient sur des situations vécues par les apprenants.

Accès aux ressources à vie

L’apprenant a à sa disposition une série de ressources synthétiques, pragmatiques et mises à jour régulièrement.

Un accompagnement d’un an

Un référent accompagne tout au long de la formation le groupe et individuellement chaque apprenant.Nous suivons leur progression et les motivons pendant le parcours.

Un formateur percutant

Un diagnostic initial, un questionnaire proposé à la fin de chaque module et classe virtuelle, ainsi qu’un quiz final à l’issue de la formation.
Modalité

Parcours en ligne de 4 ateliers à distance toutes les 2 semaines en groupe avec un formateur expérimenté, accompagné d'un e-learning à visionner entre les ateliers

Durée

9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure

Langue
Français FrenchAnglais English
PRIX

1990 € HT pour un accompagnement individuel.
6473 € HT pour un groupe de 12 personnes (intra).
Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).

FAQ

expérience apprenante

Un passage à l’action garanti !

Adopter de nouvelles pratiques et transformer son quotidien.

E-learning

Je regarde une série d’épisodes courts pour me préparer au ateliers.

Le travail entre les ateliers permet de s’appropier le contenu et de se préparer à la mise en pratique. 
La théorie c’est bien, la pratique c’est mieux.

Formation hybride

Je m’entraine avec mes pairs en présence d’un formateur.

Apprendre avec ses pairs à travers une série d’exercices, c’est entrer dans une dynamique de tranformation collective. 
Je challenge et je suis challengé. Et j’apprends des autres.

Coaching

J’implémente mes apprentissages dans mon quotidien.

La formation a un impact concret sur mon  quotidien. J’adopte ce que j’ai vu et pratiqué. Mes pratiques évoluent et gagnent en efficacité.

BLENDED

LEARNING
Former vos équipes avec ce parcours intra-entreprise.
6000€ HT
/ groupe, soit 165 € HT par apprenant pour un groupe de 12 personnes en intra-entreprise.
 ✓   ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓   T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
 ✓   CLASSBOOK & RESSOURCES DIVERSES
 ✓   6H DE MISE EN PRATIQUE AVEC FORMATEUR
 ✓   GROUPE APPRENANT PRIVÉ
 ✓   SUIVI PERSONNALISÉ
 ✓   DIAGNOSTIC INITIAL & MESURE D'IMPACT
 ✓   RAPPORT D'IMPACT 'SEI'
Personnalisable en fonctiondu contexte de l’entreprise.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).
Jusqu’à 100% finançable & remboursable par votre OPCO.