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Les bases du management avec Ignition Program

Formation management avec Ignition Program

Manager
Connaissance de soi
Équipe
4.1
sur 5

Le cabinet Ignition Program vous partage toute son expertise pour révéler tout votre potentiel de manager et d'en faire un véritable atout pour les équipes.

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux du management.
  • Situer ses collaborateurs dans leur stade de développement.
  • Adapter son management en fonction du développement de chaque membre de son équipe.
  • Adapter son mode de management en fonction des différents types de personnalités.
  • Créer ses rituels de manager. Intégrer efficacement un nouveau membre dans son équipe.

Modalités

4 semaines de parcours en ligne, accompagné par un formateur/coach et un référent pédagogique individuel. La formation s’effectue en groupe de 6 à 12 apprenants maximum pour conserver une proximité et un accompagnement humain et personnalisé. L’accès à la formation s’effectue via l’application Fasterclass ou par une intégration dans votre LMS (360 learning, Syfadis, etc.) de l’entreprise.

Mini-série vidéos

E-learning avec vidéos courtes (3-5min), actions à mettre en place dans son quotidien, classbook de synthèse, ressources diverses.

Classes virtuelles

Animées par un formateur expérimenté pour mettre en pratique, s’exercer et échanger entre pair.

Suivi individuel

Un référent vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion de groupe.

Mesure d'impact

Un diagnostic initial, un questionnaire proposé à la fin de chaque module et classe virtuelle, ainsi qu’un quiz final à l’issue de la formation.

Programme

Mise à jour le

01/01/2024

La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.

Évaluation

Diagnostic d’auto-positionnement

Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.

Classe virtuelle

Fastercamp #1 : Qu'est-ce qu'être manager ?

La complexité du management réside par les multiples facettes et missions du post. Chacun a sa vision du management. Cette première séance a pour objectif de poser une définition collective claire du management. L'apprenant est aussi invité pendant la séance a identifié l'ensemble de ses axes d'améliorations.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les multiples dimensions du management
  • Avoir un regard lucide sur le rôle du manager
  • Exprimer ses attentes et ses difficultés
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 1 : Faire son propre bilan managérial

Module :

  • Quel manager aspires-tu à être ?
  • Sais-tu ce que ton équipe attend de toi ?
  • Sais-tu vraiment comment tu fonctionnes ?
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #2 : Se connaître pour mieux manager

Être manager c’est être tourné vers les autres, les comprendre et les accompagner. Cette posture requiert une étape fondamentale : celle de se connaitre soi même. Une évidence n’est-ce pas ? Comment comprendre les autres si nous ne sommes pas au clair avec nous même ? 

Objectifs pédagogiques :

  • Apprendre à faire son propre bilan
  • Identifier ses besoins et ses motivations
  • Être conscient de son image et de celle qu’on envoie aux autres
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 2 : Adapter son management

Modules :

  • Sais-tu où en sont tes collaborateurs ?
  • La vallée de la mort.
  • Jongler avec différents styles de management.
  • Les points hebdos individuels
  • Les entretiens annuels.
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #3 : Management situationnel, comprendre et s’adapter à l’autre.

Il n’existe pas UN seul type de management et découvrir SON style de management est un mythe. L’enjeu majeur d’un manager est avant tout de comprendre son collaborateur et de s’adapter à la situation qu’il rencontre.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les besoins des membres de son équipe
  • Construire et adapter sa posture managériale en fonction du collaborateur
  • Agir et accompagner chaque membre de son équipe
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 3 : Souder & Animer son équipe

Modules :

  • Sais-tu définir la notion de confiance ?
  • Solidifier les relations dans une équipe.
  • L’intégration des nouveaux collaborateurs.
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #4 : Construire son équipe, la confiance c’est clé !

S’il est évident de lier la notion confiance au management, la réalité du manager est bien plus complexe. La perception de la confiance varie en fonction des individus. C’est pourquoi, instaurer un dialogue constant avec les membres de son équipe est une étape fondamentale. 

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les composantes de la confiance avec la grille de Richard Barret
  • Trouver les bons rituels pour créer un espace d’échanges avec son équipe
  • Être en capacité d’avoir des conversations difficiles
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Quiz : Évaluation

Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).

Enquête de satisfaction globale
Évaluation

Mesure d’impact à froid

À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).

Mini-série

16 épisodes avec Ana Zonari, coach chez Ignition Program

Public & Prérequis

Manager ou futur manager.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.

  • Aucun pré-requis au niveau des compétences.
  • Avoir une connexion internet.
  • Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
  • Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Modalité

Parcours en ligne en petit groupe avec un formateur expérimenté.

Durée

9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure

Langue
Français / FrenchAnglais / English
Prix

5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra). Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).

Modalité

Mini-série vidéos pédagogiques et activités en autonomie avec espace Q&A individuel.

Durée

3 heures au total.
Accès au contenu pendant 1 an.

Langue
Français FrenchAnglais English
Durée

190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).

L'expert
Logo partenaire Formation

Ana Zonari

Avant de rejoindre Ignition Program, Ana était directrice d’hôtel au Brésil. Pendant 3 ans, elle a dirigé des équipes issues d’horizons très différents et a contribué à l’ouverture de plusieurs hôtels. Cette expérience lui a fait vivre à la fois toute la difficulté et toute l’importance du métier de manager et plus particulièrement de la formation des managers. C’est avec cette conviction qu’elle a rejoint Ignition Program en 2017. Aujourd’hui Ana est directrice du pôle formation de l’entreprise, elle conçoit et organise le déploiement de sessions de formations pour des entreprises en forte croissance.
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Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
En savoir plus

Offres

Blended

Intra
Privatisez une ou plusieurs sessions de formation pour votre entreprise.
488€ HT
/ apprenant, pour un groupe de 12 apprenants en intra-entreprise, soit 5861 € HT.
 ✓   ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓   T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
 ✓   CLASSBOOK & RESSOURCES DIVERSES
4 ATELIERS 'MISE EN PRATIQUE' DE 90MIN (6H)
GROUPE APPRENANT PRIVÉ
SUIVI PERSONNALISÉ
DIAGNOSTIC INITIAL & MESURE D'IMPACT
RAPPORT D'IMPACT 'SEI'
Personnalisation contexte entreprise

E-learning

Seul
Formez vous en autonomie ou ajoutez du contenu à votre plateforme LMS.
190€ HT
/ apprenant
 ✓  ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓  T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
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