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Le management bienveillant au service de la performance

Développer une posture managériale équilibrée pour libérer le potentiel individuel et collectif.

Management bienveillant
Assertivité
Motivation
4.5
sur 5

Loin des idées préconçues sur le management humain, cette formation a pour objectif d’outiller les managers avec pragmatisme et casser les mythes sur la bienveillance en entreprise. Être un manager bienveillant, c'est avant tout optimiser l'implication de ses équipes, leur loyauté et leur créativité, tout en considérant leur bien-être et le développement des collaborateurs. Cette formation a été conçue pour mieux se définir en tant que manager, accompagner la performance collective et individuelle, ainsi que développer le potentiel du collectif et des collaborateurs.

Objectifs

Aptitudes :

  • Connaître le principe de sécurité psychologique
  • Connaître les 5 dimensions du management bienveillant
  • Développer sa connaissance de soi
  • Identifier son style de management

Compétences :

  • Animer son équipe avec bienveillance et exigence
  • Accompagner et développer le potentiel collectif et individuel
  • Donner et recevoir du feedback
  • Monitorer la performance individuelle et collective

Modalités

4 semaines de parcours en ligne, accompagné par un formateur/coach et un référent pédagogique individuel. La formation s’effectue en groupe de 6 à 12 apprenants maximum pour conserver une proximité et un accompagnement humain et personnalisé. L’accès à la formation s’effectue via l’application Fasterclass ou par une intégration dans votre LMS (360 learning, Syfadis, etc.) de l’entreprise.

Mini-série vidéos

E-learning avec vidéos courtes (3-5min), actions à mettre en place dans son quotidien, classbook de synthèse, ressources diverses.

Classes virtuelles

Animées par un formateur expérimenté pour mettre en pratique, s’exercer et échanger entre pair.

Suivi individuel

Un référent vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion de groupe.

Mesure d'impact

Un diagnostic initial, un questionnaire proposé à la fin de chaque module et classe virtuelle, ainsi qu’un quiz final à l’issue de la formation.

Programme

Mise à jour le

01/06/2024

La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.

Évaluation

Diagnostic - Test d'auto-positionnement

Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.

Classe virtuelle

Fastercamp #1 : Démystifier le manager bienveillant

Qu’est-ce qu’il se cache derrière le concept de manager bienveillant ? De nos jours, c’est une expression galvaudée. Pendant cet atelier, nous allons chercher à comprendre ce qu’il recouvre, par quel(s) comportement(s) il s’exprime, et les prérequis pour être à même de le pratiquer.

Objectifs pédagogiques : 

  • Permettre aux participants de s'interroger sur ses pratiques passées et actuelles en matière de management (bienveillant ou non).
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 1 : Qui suis-je comme manager ?

Modules :

  • Manager, ça commence par soi.
  • On est moins bienveillant qu’on ne le pense.
  • Suis-je bienveillant ? 
  • Ma réputation vs Mon identité.
  • Quel sens donnes-tu à ton travail et à celui des autres ?
  • Mettre du sens pour savoir en donner.
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #2 : Analyser et comprendre sa posture de manager

L’intérêt de cet atelier est d’accorder du temps à la connaissance de soi, pré-requis à tout bon management. Souvent, nous ne prenons pas le temps de nous interroger et de prendre du recul sur nos pratiques, sur nos habitudes de manager alors que nos contextes, nos enjeux et nos équipes ne cessent d’évoluer. Cette absence d’introspection mène à diriger ses équipes à l’aveugle. Cet atelier est donc l’occasion parfaite pour se lancer en groupe et commencer à identifier sa ou ses postures de manager.

Objectifs pédagogiques :

  • Analyser sa posture de manager. 
  • Appréhender ses zones aveugles.
  • Conceptualiser le management bienveillant.
  • Identifier ses axes d'amélioration.
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 2 : Le courage managérial

Modules :

  • Es-tu un manager courageux ?
  • Garantir la sécurité psychologique des équipes.
  • Sais-tu dire non ?
  • Réduire les interférences pour toi et tes équipes. 
  • Quel temps accordes-tu à ton équipe ?
  • Manager coach : le pouvoir de la question.
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #3 : Manager et générateur d’interférences ?

Le rôle d’un manager est d’accompagner les équipes et de réduire les interférences. Mais es-tu conscient que ton management peut aussi en générer ? L’objectif de cet atelier est d’identifier les interférences qu’on produit, comment les éviter et surtout mieux accompagner les collaborateurs.


Objectifs pédagogiques :

  • Assimiler les 5 dimensions du manager bienveillant.
  • Identifier les interférences générées par son management.
  • Maîtriser les questions puissantes.
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 3 : Accompagner le développement des individus et du collectif

Modules :

  • Pour accompagner les autres, il faut être présent pour soi.
  • Gérer son temps, adopter les bons rituels.
  • Piloter la performance.
  • Libérer le potentiel.
  • Instaurer la confiance et l’autonomie des équipes.
  • Identifier les signaux faibles.
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #4 : Piloter la performance des équipes

La performance est le Graal pour tout manager. L’atteindre et la développer c’est avoir conscience de tous ses facteurs, à l’échelle de l'individu et du collectif. Cet atelier va permettre de visualiser la performance sous tous les angles et pas uniquement des KPI. 

Objectifs pédagogiques :

  • Définir la performance de manière globale.
  • Adopter les bonnes pratiques pour libérer le potentiel des individus.
  • Instaurer un climat de confiance et le droit à l’erreur.
  • Développer l’autonomie des équipes
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Quiz : Évaluation

Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).

Enquête de satisfaction globale
Évaluation

Mesure d’impact à froid

À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).

Mini-série

18 épisodes tournés vers l'action en compagnie de Gaël Chatelain-Berry, Conférencier, Écrivain (14 livres), Chroniqueur, Podcasteur et créateur du concept du management bienveillant, accompagné de Raphaël Maisonner, CEO de Fasterclass

Public & Prérequis

Manager

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.

  • Aucun pré-requis au niveau des compétences.
  • Avoir une connexion internet.
  • Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
  • Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Modalité

Parcours en ligne en petit groupe avec un formateur expérimenté.

Durée

9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure

Langue
Français / FrenchAnglais / English
Prix

5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra). Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).

Modalité

Mini-série vidéos pédagogiques et activités en autonomie avec espace Q&A individuel.

Durée

3 heures au total.
Accès au contenu pendant 1 an.

Langue
Français FrenchAnglais English
Durée

190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).

L'expert
Logo partenaire Formation

Gaël Chatelain-Berry

Depuis plus de 20 ans, Gaël est une référence dans l’environnement RH. Il a commencé en tant que manager chez TF1, CANAL+, NRJ et l’INA puis en tant qu’écrivain, chroniqueur pour le magazine Psychologies, ainsi que pour la chaîne info LCI. Aujourd’hui, il est connu comme influenceur et créateur de contenu RH (suivi par plus de 170 000 personnes sur Linkedin ). Il est le créateur du concept de “management bienveillant” et pionnier de la bienveillance en entreprise. Plus que jamais, l’entreprise qui réussira demain sera celle qui intégrera la notion de bienveillance dans ses valeurs, à tous les niveaux hiérarchiques. Il dédie désormais sa vie professionnelle à transmettre cette notion au travers de conférences, ouvrages (10 livres) et bien sûr de formations sur le management.
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Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
En savoir plus

Offres

Blended

Intra
Privatisez une ou plusieurs sessions de formation pour votre entreprise.
488€ HT
/ apprenant, pour un groupe de 12 apprenants en intra-entreprise, soit 5861 € HT.
 ✓   ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓   T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
 ✓   CLASSBOOK & RESSOURCES DIVERSES
4 ATELIERS 'MISE EN PRATIQUE' DE 90MIN (6H)
GROUPE APPRENANT PRIVÉ
SUIVI PERSONNALISÉ
DIAGNOSTIC INITIAL & MESURE D'IMPACT
RAPPORT D'IMPACT 'SEI'
Personnalisation contexte entreprise

E-learning

Seul
Formez vous en autonomie ou ajoutez du contenu à votre plateforme LMS.
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/ apprenant
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