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Loin des idées préconçues sur le management humain, cette formation a pour objectif d’outiller les managers avec pragmatisme et casser les mythes sur la bienveillance en entreprise. Être un manager bienveillant, c'est avant tout optimiser l'implication de ses équipes, leur loyauté et leur créativité, tout en considérant leur bien-être et le développement des collaborateurs. Cette formation a été conçue pour mieux se définir en tant que manager, accompagner la performance collective et individuelle, ainsi que développer le potentiel du collectif et des collaborateurs.
Aptitudes :
Compétences :
4 semaines de parcours en ligne, accompagné par un formateur/coach et un référent pédagogique individuel. La formation s’effectue en groupe de 6 à 12 apprenants maximum pour conserver une proximité et un accompagnement humain et personnalisé. L’accès à la formation s’effectue via l’application Fasterclass ou par une intégration dans votre LMS (360 learning, Syfadis, etc.) de l’entreprise.
Mise à jour le
01/06/2024
La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.
Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.
Qu’est-ce qu’il se cache derrière le concept de manager bienveillant ? De nos jours, c’est une expression galvaudée. Pendant cet atelier, nous allons chercher à comprendre ce qu’il recouvre, par quel(s) comportement(s) il s’exprime, et les prérequis pour être à même de le pratiquer.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
L’intérêt de cet atelier est d’accorder du temps à la connaissance de soi, pré-requis à tout bon management. Souvent, nous ne prenons pas le temps de nous interroger et de prendre du recul sur nos pratiques, sur nos habitudes de manager alors que nos contextes, nos enjeux et nos équipes ne cessent d’évoluer. Cette absence d’introspection mène à diriger ses équipes à l’aveugle. Cet atelier est donc l’occasion parfaite pour se lancer en groupe et commencer à identifier sa ou ses postures de manager.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
Le rôle d’un manager est d’accompagner les équipes et de réduire les interférences. Mais es-tu conscient que ton management peut aussi en générer ? L’objectif de cet atelier est d’identifier les interférences qu’on produit, comment les éviter et surtout mieux accompagner les collaborateurs.
Objectifs pédagogiques :
Modules :
La performance est le Graal pour tout manager. L’atteindre et la développer c’est avoir conscience de tous ses facteurs, à l’échelle de l'individu et du collectif. Cet atelier va permettre de visualiser la performance sous tous les angles et pas uniquement des KPI.
Objectifs pédagogiques :
Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).
À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).
18 épisodes tournés vers l'action en compagnie de Gaël Chatelain-Berry, Conférencier, Écrivain (14 livres), Chroniqueur, Podcasteur et créateur du concept du management bienveillant, accompagné de Raphaël Maisonner, CEO de Fasterclass
Manager
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
Parcours en ligne en petit groupe avec un formateur expérimenté.
9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure
5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra). Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).
Mini-série vidéos pédagogiques et activités en autonomie avec espace Q&A individuel.
3 heures au total.
Accès au contenu pendant 1 an.
190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).
