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Ce programme est destiné à tous les collaborateurs qui évoluent dans un contexte hybride, qu'ils travaillent à distance ou en présentiel. Cette formation aborde 3 grands axes clé : la communication, la collaboration et l'organisation personnelle.
Aptitudes :
Compétences :
Mise à jour le
01/01/2024
La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.
Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.
Dans un contexte de travail, la qualité de la communication est le socle d’une collaboration efficace. Cet atelier propose aux participants de faire un bilan de leur style de communication, d’identifier leurs besoins personnels et leurs axes d’amélioration, et de construire un plan d’action clair pour progresser. Grâce à la création d’un “Guide to Me”, chacun repart avec un outil concret pour fluidifier les échanges, gagner en clarté, et favoriser une collaboration plus fluide et plus humaine à distance.
La clé d’une collaboration à distance efficace, c’est la clarté. Ce chapitre vous donne les fondations pour communiquer efficacement dans un environnement hybride, en distinguant les bons usages synchrones et asynchrones, et en maîtrisant les codes de l’expression écrite et orale à distance. Vous découvrirez l’architecture de communication interne, les bonnes pratiques de documentation, et l’exemple inspirant d’une organisation asynchrone chez Spendesk. Enfin, vous apprendrez à construire des règles d’équipe claires, et à assumer votre part de responsabilité pour maintenir l’alignement collectif. Un socle essentiel pour des équipes performantes et connectées.
Le travail hybride impose de réinventer nos façons d’échanger pour éviter les malentendus, la déconnexion ou la perte d’engagement. Cet atelier aide les participants à identifier les points de vigilance dans leur communication à distance, à adopter une posture de feedback régulière et constructive, et à intégrer l’intelligence émotionnelle dans leurs interactions. Un moment fort pour renforcer la qualité des liens à distance, installer des rituels adaptés, et développer une communication plus fine, plus humaine, plus impactante
Collaborer à distance, c’est réinventer nos manières de décider, d’interagir et de progresser ensemble. Ce chapitre vous apprend à prendre des décisions en mode hybride, à briser les silos organisationnels (avec les retours de The Fork), et à maîtriser l’art des réunions efficaces à distance. Vous découvrirez aussi des alternatives concrètes aux réunions classiques (grâce à Alan), ainsi que la réunion en étoile pour booster l’amélioration continue. Avec les éclairages de Stéphane Moriou, vous apprendrez à intensifier la culture du feedback, même à distance, à gérer les conflits avec justesse, et à communiquer avec bienveillance malgré les écrans. Un chapitre pour renforcer la qualité humaine et stratégique du travail à distance
À distance, le collectif ne fonctionne pas tout seul. Cet atelier vise à définir des modes de collaboration clairs, partagés et assumés par tous les membres de l’équipe. Les participants apprendront à animer la dynamique de groupe, à identifier les sources de friction liées aux rôles ou à la redevabilité, et à canaliser les tensions avant qu’elles ne s’installent. Un atelier pour muscler la coopération, favoriser la coresponsabilité et faire du collectif un vrai levier de performance… même à distance.
Travailler à distance, c’est aussi prendre soin de soi pour rester efficace dans la durée. Ce chapitre vous invite à vous interroger : êtes-vous réellement hybride compatible ? Il vous donne les clés pour vous autodiscipliner sans vous épuiser, optimiser votre temps, et adopter les bons réflexes corporels grâce aux conseils de Julien Paccaud (My Body Ecology). Vous apprendrez également à aménager un espace de travail sain et fonctionnel, et à préserver votre santé mentale, notamment face à la solitude ou à l’isolement, avec l’éclairage de Lydia Martin (Alan). Un chapitre qui lie performance et équilibre personnel
Travailler à distance ou en mode hybride demande bien plus qu’un bon planning : cela nécessite une organisation personnelle solide, une rigueur adaptée et une vraie attention à sa santé mentale et physique. Dans cet atelier, les participants sont invités à évaluer leur fonctionnement, à repérer leurs zones de tension ou d’inefficacité, et à mettre en place des ajustements pour préserver à la fois performance et bien-être. Un temps essentiel pour retrouver de la clarté, de l’énergie et une vraie qualité de vie professionnelle à distance.
Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).
À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).
Tout public.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
En groupe de 6 à 12 personnes, l’apprenant va vivre une expérience d’apprentissage adapté à sa réalité et ses besoins. Accompagner, motiver, questionner : notre objectif est de créer un environnement pour développer les compétences et obtenir des changements de comportements rééels.
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Parcours en ligne de 4 ateliers à distance toutes les 2 semaines en groupe avec un formateur expérimenté, accompagné d'un e-learning à visionner entre les ateliers
9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure
1990 € HT pour un accompagnement individuel.
6473 € HT pour un groupe de 12 personnes (intra).
Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).
Adopter de nouvelles pratiques et transformer son quotidien.
Le travail entre les ateliers permet de s’appropier le contenu et de se préparer à la mise en pratique. La théorie c’est bien, la pratique c’est mieux.
Apprendre avec ses pairs à travers une série d’exercices, c’est entrer dans une dynamique de tranformation collective. Je challenge et je suis challengé. Et j’apprends des autres.
La formation a un impact concret sur mon quotidien. J’adopte ce que j’ai vu et pratiqué. Mes pratiques évoluent et gagnent en efficacité.
