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Leadership

Développer son potentiel de leader.

Leadership
Développement
Connaissance de soi
4.4
sur 5

Et si on vous réveillait le leader qui sommeille en vous ? C'est le challenge que relève le cabinet C&S Partners avec cette formation en vous livrant toutes les astuces pour matérialiser votre capital leadership.

Objectifs

Aptitudes : 

  • Maîtriser la fenêtre de Johari
  • Identifier ses croyances limitantes.
  • connaître ses cercles d'influence.

Compétences :

  • Améliorer sa connaissance de soi.
  • Renforcer l'image de positive de soi-même.
  • Surmonter le syndrome de l’imposteur.
  • Analyser son environnement avec un regard lucide.
  • Apprendre à bien réagir face à l'échec.

Modalités

4 semaines de parcours en ligne, accompagné par un formateur/coach et un référent pédagogique individuel. La formation s’effectue en groupe de 6 à 12 apprenants maximum pour conserver une proximité et un accompagnement humain et personnalisé. L’accès à la formation s’effectue via l’application Fasterclass ou par une intégration dans votre LMS (360 learning, Syfadis, etc.) de l’entreprise.

Mini-série vidéos

E-learning avec vidéos courtes (3-5min), actions à mettre en place dans son quotidien, classbook de synthèse, ressources diverses.

Classes virtuelles

Animées par un formateur expérimenté pour mettre en pratique, s’exercer et échanger entre pair.

Suivi individuel

Un référent vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion de groupe.

Mesure d'impact

Un diagnostic initial, un questionnaire proposé à la fin de chaque module et classe virtuelle, ainsi qu’un quiz final à l’issue de la formation.

Programme

Mise à jour le

01/01/2024

La formation alterne avec des moments collectifs dédiés à de la mise en pratique et des moments en autonomie entre les sessions pour aborder la méthodologie.

Évaluation

Diagnostic - Test d'auto-positionnement

Avant la formation, une auto-évaluation de ses pratiques pour définir un objectif d'apprentissage.

Classe virtuelle

Fastercamp #1 : Les croyances limitantes.

Les croyances ont un impact tangible sur sa propre performance et la performance des autres. C’est plutôt une bonne nouvelle, à condition que l’on soit conscient de ces croyances et surtout prêt aussi à les remettre en question.

Objectifs pédagogiques :

  • Donner le coup d’envoi du parcours et créer chez l’apprenant l’envie de gagner en leadership.
  • Créer l’émulation collective et permettre à chaque apprenant de prendre conscience de sa courbe d’apprentissage et de son propre rapport au leadership.
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 1 : Connaissance de soi.

Modules :

  • Se voir tel que les autres nous voient.
  • Appréhender les phases de transition
  • Se développer en continu
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #2 : Déterminer son profil de leader.

Il y a autant de leaders que de personnes. C’est pourquoi, avant de vouloir mener une équipe, il faut déjà bien se connaître.

Objectifs pédagogiques :

  • Mieux se connaitre
  • Améliorer sa confiance en soi
  • Surmonter le syndrome de l’imposteur.
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 2 : Conscience des autres

Modules :

  • Comprendre les aspirations de chacun
  • Décrypter les déterminants du pouvoir
  • S'entourer des bonnes personnes.
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #3 : Accroître son influence.

Si le charisme peut aider à travailler son influence, il est loin d’être le seul levier, ni même d’être le principal. L’influence est avant tout une histoire de relationnel et de timing.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les personnes clés, celles qui prennent des décisions.
  • Engager et convaincre au bon moment.
  • Porter un regard lucide sur son environnement.
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Chapitre 3 : Agir en conscience

Modules :

  • Vaincre le syndrome de l'imposteur
  • Règles d'or pour surmonter le syndrome d'imposteur
Exercices & Actions à mettre en place en autonomie supervisée.
Classe virtuelle

Fastercamp #4 : Décider dans l’incertitude

Naviguer dans l’incertitude est un exercice éminemment difficile, générateur de tensions. En tant que leader, il faut apprendre à les accueillir et les traiter. Il faut également distinguer quand susciter de l’engagement à long terme, et quand provoquer des actions rapides à court terme.

Objectifs pédagogiques :

  • Garder son sang-froid et sa lucidité en période de transition
  • Savoir être acteur du changement
  • Identifier et gérer les points de frictions
  • Maîtriser les différents styles de management : ordre vs feedback
Check point : collecte de feedback pour ajuster l'accompagnement.
E-learning

Quiz : Évaluation

Vérification des connaissances par un QCM (80% de réponses positives pour validation des acquis).

Enquête de satisfaction globale
Évaluation

Mesure d'impact à froid

À la fin de la formation, nous mesurons la progression de l’apprenant et nous fournissons un rapport d’impact au RH (Satisfaction, Engagement, Impact).

Mini-série

11 épisodes tournées vers l’action en compagnie de Marcel Lieberman & Gérald Bouhourd, experts en leadership, accompagnement de nombreux top executives chaque année dans le monde entier.

Public & Prérequis

Tout public.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.

  • Aucun pré-requis au niveau des compétences.
  • Avoir une connexion internet.
  • Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
  • Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Modalité

Parcours en ligne en petit groupe avec un formateur expérimenté.

Durée

9 heures au total sur 4 semaines.
Calendrier sur-mesure

Langue
Français / FrenchAnglais / English
Prix

5861€ HT pour un groupe de 12 pers. (intra). Dégressif selon le nombre de groupes (sur devis).

Modalité

Mini-série vidéos pédagogiques et activités en autonomie avec espace Q&A individuel.

Durée

3 heures au total.
Accès au contenu pendant 1 an.

Langue
Français FrenchAnglais English
Durée

190€ HT / pers.
Dégressif selon le nombre d’apprenants (sur devis).

L'expert
Logo partenaire Formation

Marcel Lieberman

Après une maîtrise en mathématiques et un doctorat en philosophie à l'Université de Stanford, Marcel a profondément étudié le lien entre les croyances et les comportements. Au cours des 15 dernières années, son travail s'est concentré sur l'évaluation et le développement du leadership, la stratégie des talents et l'efficacité des équipes. Plus récemment, il a dirigé la branche développement du leadership chez Korn Ferry. Marcel travaille au quotidien avec un large éventail de clients, dans des secteurs allant du service à l’industrie en passant l'énergie.
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Qualité des formations

Fasterclass est certifié Qualiopi.
Nos sessions en intra vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
En savoir plus

Offres

Blended

Intra
Privatisez une ou plusieurs sessions de formation pour votre entreprise.
488€ HT
/ apprenant, pour un groupe de 12 apprenants en intra-entreprise, soit 5861 € HT.
 ✓   ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
 ✓   T-CHAT 5J/7 AVEC ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
 ✓   CLASSBOOK & RESSOURCES DIVERSES
4 ATELIERS 'MISE EN PRATIQUE' DE 90MIN (6H)
GROUPE APPRENANT PRIVÉ
SUIVI PERSONNALISÉ
DIAGNOSTIC INITIAL & MESURE D'IMPACT
RAPPORT D'IMPACT 'SEI'
Personnalisation contexte entreprise

E-learning

Seul
Formez vous en autonomie ou ajoutez du contenu à votre plateforme LMS.
190€ HT
/ apprenant
 ✓  ACCÈS 1 AN À LA MINI-SÉRIE
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